27882生产管理复习思考题.doc

一、填空选择题: 1、现代企业生产管理主要解决四大方面的问题: 生产过程组织、生产计划、 生产控制、人—机—环境系统 .P1(09.7) (1) 生产过程组织包括生产过程和生产类型、生产方式、生产过程的 空间 组织和 时间 组织.P1(2) 生产计划包括生产技术准备计划、生产计划与 作业 计划.(3) 生产控制包括生产进度控制、 产品质量 控制、物质消耗与库存控制、生产成本费用控制等.P2 2．为实现企业的经营目标,有效地利用生产资源,对企业的生产过程进行计划、组织、控制,生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为( A )P1 A．生产管理 B．运营管理 C．企业管理 D．营销管理 2、生产管理的内容: 产品开发管理、生产组织管理、生产计划、生产控制 .P1-2(09.7)(1)产品开发管理包括产品决策、产品设计、工艺选择与设计、 新产品试制 与鉴定管理等.P1(09.4)(2)企业生产组织管理包括 生产过程 组织和 劳动 组织.P2 对生产系统内所有要素进行合理的安排,以最佳的方式将各种生产要素结合起来,使其形威一个协调的系统,该管理是指( D )P2 A．生产计划 B．生产控制 C．产品开发管理 D．生产过程组织 以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的( ABCD )P2 A．连续性 B．比例性 C．均衡性 D． 准时性 (3)生产计划包括 长期生产计划、中期生产计划和短期生产计划 . P2 企业的销售和市场份额增长战略属于( C ).P2 A、短期生产计划 B、中期生产计划 C、长期生产计划 D视情况而定 (4)保证工作质量和产品质量,降低消耗的前提条件是 生产控制 . P2 3、生产管理的原则: 经济效益原则、市场导向原则、科学管理原则、均衡生产原则、可持续发展原则 .P2-3 (1)“以最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品.”是生产管理的( C ) P2 A．可持续发展原则 B．均衡生产原则 C经济效益原则 D．合理性原则 (2)生产管理中,根据社会需要来组织企业生产,这体现的是( C )P3 (09.4) A．经济效益原则 B．科学管理原则 C．市场导向原则 D．均衡生产原则 (3)1989年联合国环境规划署和环境规划活动中心提出( B )P3 A．绿色生产 B．清洁生产 C．节约能源 D．环保产品 4．生产系统的构成包括生产要素、 生产过程 、产品或服务三部分.P4 5．生产系统的基本功能是( D )P4(09.4) A．提高产品质量 B．降低成本 C．获取利润 D．满足社会需要 6、生产管理组织主要形式有: 直线制、直线—职能制、事业部制、矩阵制、虚拟组织结构 .P5 (1)由行政领导人执行,不设专门的职能管理部门的企业组织形式是( A )P5 A.直线制 B.直线--职能制 C.事业部制 D.矩阵制 (2)适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是( A )P5(09.4)A．直线制B．直线---职能制 C．事业部制D．矩阵制 (3)直线—职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类:一类是 直线指挥机构 ,另一类 职能机构和人员 . P5 (4)既保证统一指挥,又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是( B )P5(08.7) A.直线制 B.直线--职能制 C.事业部制 D.矩阵制 (5)有利于企业适应市场变化,及时调整生产经营决策的组织结构形式是( C )P6(09.7) A.直线制 B.直线-职能制 C.事业部制D.矩阵制 (6)在总公司领导下,拥有相应的独立自主权,独立核算,自负盈亏,这种组织形式是 B.P6 A、直线职能制 B、事业部制C、距阵制D、虚拟组织结构 (7)既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是( D )P7 A．直线制 B．直线——职能制 C．事业部制 D．矩阵制 (8)距阵制组织形式是将 A 两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统. P7 A.直线—职能制和事业部制 B.职能制和事业部制 C.直线制和事业部制 D.直线制和虚拟组织机构 7、现代企业生产管理的特征: (1)现代企业生产管理的特征中,生产方式更新的主流是( D )P8 A．大规模流水线 B少品种小批量生产 C．多品种大批量生产 D．多品种小批量生产 (2)与传统的生产管理相比,现代企业管理的范围扩