敬老院建设项目施组设计.docVIP

xx县xx镇xx敬老院建设项目 施 工 组 织 设 计 投标单位：xx建设有限公司 编制时间： 目 录 第一章 编制说明 第二章 工程概况 第三章 施工方案 第四章　施工准备 第五章　施工质量保证措施及施工管理措施 第六章 主要部位施工技术措施及施工方法 第七章 冬、雨季施工技术保证措施 第八章 保修措施和交付使用后服务承诺 第九章 工期计划、网络计划保证措施 第十章 安全与文明施工措施 第十一章 主要管理人员及劳动力安排 第十二章 防止扰民与环境保护措施 第十三章 成品保护措施 第十四章　降低成本措施 第十五章 技术资料整理 第十六章　材料、构件、成品、半成品供应措施 第十七章 质量通病防止措施 第十八章 防治“传染性疾病”的主要措施 第十九章 资源配备计划 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 第一章 编制说明 （一）编制依据 １、招标文件中建设单位的意图和对工期，质量等要求，设计图纸对各分部分项工程施工的要求。 ２、通过对施工现场情况的具体考察，获得施工现场地形，交通运输情况等资料，以及施工现场的“三通一平”等情况。 ３、本工程施工期间所处的季节，及本工程的具体建筑，设计特点。 ４、我公司承建本工程所具备的机械设备、人员及同类型工程施工技术方面的优势。 ５、国家现行的施工质量验收规范，操作规程和施工质量验收统一标准，以及国家与地方现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定，以及省市对创建无质量通病工程所作的相关规定。 （二）编制原则 １、严格遵守招标文件要求的工期和本投标书中承诺的工期要求，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程，缩短工期。 ２、采用流水作业和网络计划技术科学合理的安排施工进度，以保证施工连续性、均衡性，有节奏的进行，合理的使用人力、物力和财力，好、快、节省，安全地完成施工任务。 　　３、依据设计要求、施工质量规范、规程、工期要求、工程特点和现场状况对施工布置、方案、方法，平面布署，质量、安全与文明施工和相关图表等进行精心的策划，施工过程中高标准、严要求保证重点、克服难点，确保施工质量和施工安全。 　　４、落实好季节施工措施，恰当的安排雨季施工项目，确保雨季施工期间砌体及钢筋砼工程的施工质量，农忙季节由公司同意调动工人，加大措施，保证工程施工的连续性。 　　５、以新技术、新工艺为向导，编制了克服屋面、卫生间、外墙渗漏和结构、水电暖等项质量通病为核心的质量通病防治措施，争创无质量通病工程。 　　６、遵循目标管理原则，对各分部分项工程设定质量目标，做好各个环节的检查控制，以保证整个工程质量目标得以实现。 ７、从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运，精心进行场地规划，做到文明施工。 工程概况 一、工程概况 建设单位：xx县xx镇人民政府。 项目名称：xx县xx镇xx敬老院建设项目。 建设地点：xx县xx镇。 建设规模：新建住宿楼1115.3平方米，食堂151.36平方米，消防水池及附属设施等。 计划工期：90日历天。 招标范围：施工设计图纸及工程量清单所示范围内的全部内容。 二、施工条件 本工程施工现场“三通一平”工作己完成，已具备施工条件，交通运输便利，场地开阔，便于原材料及半成品的堆放，基础、主体工程施工期间，砂、石、砌块等大宗材料，在满足最大限量储备后，随使用及时供料，小型预制构件按形象进度提前加工制作。三大主材及安装、装饰工程所用材料由施工单位统一采购，经双方验货后供应到施工现场，铝合金门窗由专业厂家生产。 施工方案 （一）施工组织机构 １、我公司若有幸中标，我公司将选派施工经验丰富的项目经理承担该工程的施工管理，严格按项目法施工，实行项目经理负责制，以施工合同和成本控制为主要内容，以科学管理和先进技术为手段，行使计划，组织，指挥，协调，控制，监督六项基本职能，全面履行与业主签订的合同选配施工经验丰富的专业技术人员组建各职能部门，配备先进的机具和设备，以科学的手段，先进的技术、优质、高速、文明的完成本工程。 ２、项目经理部设项目经理、技术负责人、生产负责人、质量安全负责人，下设技术员、质量检验员、安全员、材料员、预算员、机管员、财会员等，个体人员安排详见施工组织机构图及项目部主要管理人员的一览表。 （二）施工组织原则 　　根据本工程的结构特点和施工条件，按照“技术先进、科学管理、经济合理、切实可行”的原则，在对工程进行定性和定量分析后，确