1火力发电厂设备及作业安全风险辨识方法及应用-.pptVIP

火力发电厂设备及作业 安全风险辨识方法及应用 一 风险管理机理 二 基本概念及知识 1.危害和危害识别 1.1 危害的表现形式 1.2 危害识别的范围 1.3 危 害 与 事 故 模 型 1.4 危害识别的思路 1.5 危害造成的后果 2.风险和风险评价 三、风险控制 四、常用评价方法介绍  按事故类型分类 1.2 危害识别的范围 人员、原材料、机械设备与作业环境； 直接与间接危险； 三种状态：正常、异常及紧急状态； 三种时态：过去、现在及将来。 1.2 危害识别的范围 不安全行为：违反安全规则或安全常识，使事故有可 能发生的行为。 类别： 1、操作错误（忽视安全、忽视警告） 2、 3、使用不安全设备 4、手代替工具操作 5、 物体（成品、材料、工具等）存放不当 6、冒险进入危险场所 7、攀坐不安全位置 8、在起吊物下作业（停留） 9、机器运转时加油（修理、检查、调整、清扫等） 10、有分散注意力的行为 11、不使用必要的个人防护用品或用具 12、不安全装束 13、对易燃易爆等危险品处理错误等。 1.2 危害识别的范围 物的不安全状态： 使事故可能发生的不安全物体条件或物质条件 物质：火灾、爆炸性物质；毒性物质； 物体： 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷； 设备、设施、工具、附件有缺陷； 个人防护用品用具缺少或有缺陷； 生产（施工）场地环境不良。 1.2 危害识别的范围 有害作业环境： 作业场所缺陷：间距不足；信号、标志没有或不当；物体堆放不当。 作业环境因素缺陷：采光不良或有害；通风不良或缺氧；温度过高 或过低；湿度不当； 外部噪声；风、雷电、洪水、野兽等自然危害 安全管理缺陷： 设计、 监测方面缺陷或事故（件）纠正措施不当；（人机工效学） 人员控制管理缺陷：教育培训不足；雇用不当或缺乏检查 ；超负荷；禁忌 作业等 工艺过程、作业程序缺陷； 相关方管理缺陷。 1.4 危害识别的思路 存在什么危害（伤害源）？ 谁（什么）会受到伤害？ 伤害怎样发生？ 也可以反过来询问： 谁（什么）会受到伤害？ 伤害怎样发生？ 存在什么危害（伤害源）？ 3.1 事故风险预防与控制基本原理 3.1 .1 安全技术对策 3.1.2 安全教育对策 安全检查 — 查思想、查管理、查隐患、查整改 安全审查：结合项目审批的五个阶段：项目建议书、可行性报告、设计任务、初步设计和开工报告进行安全审查。 — 可行性研究审查、初步设计审查、竣工验收审查 安全评价： — 辨识危害，评价风险，提出风险控制对策，实现系统安全目的。 安全目标管理： — 企业管理人员及员工参与制定目标，实行自我控制，努力完成工作目标 选择风险控制措施时应考虑下列因素： 如果可能，完全消除或消灭危害，如用安全品取代危害； 如果不可能消除，应努力降低风险，如：使用低压电器 可能情况下，使工作适合于人，如考虑人的精神和体能 等因素； 利用技术进步，改善控制措施； 保护每个工作人员的措施； 四、常用评价方法介绍 工作危害分析（JHA） 安全检查表分析（SCL） 预危险性分析（PHA) 危险与可操作性分析（HAZOP） 失效模式与影响分析 (FMEA) 故障树分析 (FTA) 事件树分析 (ETA) 作业活动清单 设备设施清单 工作危害分析（JHA） 第一步：分解工作步骤 把正常的工作分解为几个主要步骤，即首先做什么、其次做什么等等， 用几个字说明一个步骤，只说做什么，而不说如何做； 班组集体讨论。 工作危害分析（JHA） 第二步：识别每一步骤的主要危害和后果。 识别思路： 1、谁会受到伤害？（人、财产、环境） 2、伤害的后果是什么？ 3、找出造成伤害的原因（危害） 第三步：识别现有安全控制措施。 管理措施 人员胜任 安全设施 工作危害分析（JHA） 第四步：进行风险评估。 第五步：提出安全