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[经管营销]生产管理概论
生产与运作管理 Production and Operations Management 天津财经大学商学院张英华 教授 主要参考书目 1、现代生产管理学(潘家轺 曹德弼) 2、现代生产与运作管理(陈志祥) 3、生产与运作管理(冯根尧) 4、生产与运作管理(刘丽文) 5、MBA运作管理(孔庆善等) 6、生产与运作管理——制造与服务(蔡斯等) 7、运营管理(第三版)(麦克莱恩等) 生产与运作管理概述 一、“生产与运作管理” 概念的演化 对生产概念的新认识 “一切创造财富的活动都是生产。” 1、系统观:生产运作系统是一个人机复合系统,一个动 态开放系统。生产的系统观体现在生产运作管理的全局性、协同性和层次性; 2、集成观:生产是人员、技术、管理的综合集成,只有集成才能发挥优势,实现最佳配置; 3、信息观:生产运作过程是一个信息采集、加工、转化和传递的过程; 4、服务观:现代生产观念强化了组织内部部门之间的服务关系,制造过程就是一个服务过程。 生产运作过程中的转换 转 换 过 程 实物、有形变换—例如制造 位置、地点变化--例如运输 所有权变化--例如零售 时间变化--例如仓储 心理、生理变化--例如医疗 信息传递--例如电子通讯 不同组织的生产运作转换分析 2、生产管理(Production Management) 是指制造业生产领域的管理。 运作管理(Operations Management) 是指生产管理的概念及方法在服务业 及其他行业的应用。 生产与运作管理 (Production and Operations Management) 是对生产运作系统的设计、运行、维护、评价和改进过程的管理,包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。其核心是实现价值增值。 Operation Management Defined Operation Management may be defined as the design, operation , and improvement of the production systems that create the firm’s primary products or services.Like marketing and finance, OM is a functional field of business with clear line management responsibilities. This point is important because 0peration research and management science (OR/MS)and industry engineering(IE). The essential difference is that OM is a field of management,while OR/MS is the application of quantitative methods to desition-making in all field , and IE is an engineering discipline . 3、服务业与制造业的比较 4、美国就业情况变化 二、生产与运作管理的理论沿革 供需协调论 劳动分工论 资源整合论 天人和谐论 举例 在商业世界里,存在许多80/20法则的情况: 如20%的产品,或20%的客户,涵盖了约80%的营业额。 20%的产品或顾客,通常占该企业组织约80%的获利. 在社会里,20%的罪犯占了所有罪行的80%,?? 20%的汽车狂人,引起80%的交通事故, 20%的已婚者,占离婚人口的80%(那些不断再婚又再离婚的人,扭曲了统计的数字,让人对婚姻的忠城度大感悲观)。 再举例来说: 世界上大约80%的资源,是由世界上15%的人口所耗尽的。世界财富的80%,为25%的人所拥有。在一个国家的医疗体系中,20%的人口与20%的疾病,会消耗80%的医疗资源。凡是认真看待80/20法则的人,都会从中得到有用的认识,有时甚至因而改变命运。。 同样的,当一家公司发现,自己80%的利润来自于20%的顾客,就该努力让那20%的顾客乐意扩展与他们的合作。这样做,不但比把注意力平均分散给所有的顾客更容易,也更值得。 再者,如果公司发现80%的利润来自于20%的产品,那么这家公司应该全力来销售高利润的产品。相同的概念也适用于非商业用途上。如果你分析自己所有的休闲活动之后,发现80%的乐趣来自20%的活动,而且这些活动只
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