企业管理最怕什么.pptxVIP

开一个容易，要管理好一个就没有那么简单了 呢。企业在发展过程中，也会不断的遇到很多问题 和挑战的呢，这时候作为企业领导者一定要处理好 呢，那么企业管理中领导者最怕什么样的问题呢， 下面总结一下呢。;展，部门越来越细化、职能越来越分解，但组织的 紧密性却越来越差。各部门之间的边界越来越清 晰，衔接越来越不顺畅、沟通障碍明显、协作成本 增加、内耗变大，各部门之间容易出现各自为政的 现象。;0c627e 醉枕江山最新章节列表 http://www.db365.cc/read/68/ 醉枕江山全文阅读;企业管理模式，企业建立了大量看似完善的生产、 工艺、财务、服务等流程，但却没有建立起流程之 间的有效控制系统和内部链关系(即下道流程是上 道流程的)，出现流程之间的脱节和扯皮，致使效 率低下。;0c627e 醉枕江山最新章节列表 http://www.db365.cc/read/68/ 醉枕江山全文阅读;??核机制是好事，但企业在建立绩效考核机制后会 出现使奖罚流于形式的现象。绩效往往会变成隔靴 挠痒，考核的多是软指标，没有真金白银来得实际。 企业管理信奉的是以数字说话，真刀真枪、奖罚分 明;0c627e 醉枕江山最新章节列表 http://www.db365.cc/read/68/ 醉枕江山全文阅读;流行的就是战略，有长期的、中期的、短期的。但 往往是空洞的设想和规划，却没有执行规划的详尽 路线图和时间表，最关键的是没有保障规划实现的 具体措施，因此，所谓的战略就是流于纸上的宏伟 蓝图。注意事项;0c627e 醉枕江山最新章节列表 http://www.db365.cc/read/68/ 醉枕江山全文阅读