凤小鸡服务公司创业计划书管理.docVIP

目 录 第一章 执行总结 1 1.1 公司概述 1 1.2 产品特点 1 1.3 市场描述 1 1.4 投资与财务 2 1.5 公司战略 2 1.6 团队简介 3 1.7 撤出方式 3 第二章 项目背景 4 2.1 产业背景 4 2.2 理念阐述 4 2.3 项目介绍 4 第三章 市场机会 9 3.1 同行业企业的特点 9 3.2 本项目的竞争优势 9 3.3 公司发展特点 10 3.4 公司的市场类型及其特点 11 3.5 本公司的竞争优势与挑战 12 3.6 竞争策略以及目标市场 14 第四章 公司战略 16 4.1 总体战略 16 4.2 具体的发展战略 17 第五章 市场营销 20 5.1 宣传与营销策略 20 5.2 合作策略 23 5.3 宣传策略 23 第六章 生产管理 24 6.1 公司总部 24 6.2 生产能力 24 6.3 改进能力 26 6.4 公司文化 26 6.5 公司理念 27 第七章 财务分析 28 7.1 资本规模与结构 28 7.2 资金总体规划 28 7.3 预测成本及费用 30 7.4 五年财务状况、经营成果及现金流量 32 7.5 相关财务分析 34 第八章 人员及组织结构 38 8.1 公司性质 38 8.2 部门设置 38 8.3 董事会成员资料 42 8.4 部门人员配置 42 第九章 风险与应对策略 43 9.1 风险类型及应对策略 43 第十章 风险资本的退出 46 10.1 撤出方式 46 10.2 撤出时间 48 附录一 关于打折卡使用的调查问卷 49 附录二 市场调研表 50 附录三 已经成功创办的E卡通 51 附录四 与“主题牛仔”的联盟合作协议书 52 附录五 与“格林豪泰酒店”的联盟合作协议书 54 附录六 与“美如家宾馆”的联盟合作协议书 56 附录七 与“盛典音乐城”的联盟合作协议书 58 附录八 与“民得利眼镜店”的联盟合作协议书 60 附录九 与“中都菜馆龙虾城”的联盟合作协议书 62 附录十 与“汉釜宫烤肉城”的联盟合作协议书 64 附录十一 与“0048香辣虾”的联盟合作协议书 66 附录十二 与“溜冰场”的联盟合作协议书 68 附录十三 与“温馨网超”的联盟合作协议书 70 附录十四 与“文博台球”的联盟合作协议书 72 附录十五 与“宏伟宾馆”的联盟合作协议书 74 附录十六 与“动感美发沙龙”的联盟合作协议书 76 附录十七 与“大明眼镜店”的联盟合作协议书 78 附录十八 与“云刚大酒店、云刚排档”的联盟合作协议书 80 附录十九 2012会员卡消费行为调研报告 80 第一章 执行总结 1.1 公司概述 凤小鸡服务有限责任公司是一个以本团队已经办的“凤阳E卡通” 项目为基础的服务型群体，其倡导一种为客户提供方便、快捷、实惠的消费理念。作为致力于发展服务业的商家，将集中优势在功能开发、产品销售、生产管理等各方面为顾客带来更全面的安全服务保障，逐步走向专业化和规模化,公司的名称含义是：“今日之鸡经过一番磨练成为明日之凤”。 根据本团队人员对市场调查和分析发现，在消费市场上商家给消费者的有日常价、会员价和团购价，而这三者存在的价差蕴藏着巨大的商机，故本公司抓住此种商机，将联合高校周边的多数实体店，与其合作，统一创办“刷刷乐”打折卡，让顾客可以在实体店享受到更低的价格，给联盟店带来更多的顾客，形成三赢的市场盈利模式。公司在整个消费交易过程中进行介入，以专业的服务体系和高效的消费保障，为广大同学及社会人士提供一个更为方便、快捷、实惠的实体店购物平台。 本公司预计在2014年九月份成立实体公司，总部位于凤阳县，注册资金为100万人民币。 1.2 产品特点 本公司的产品是以“刷刷乐”卡为载体为消费者提供的服务，具有以下特点： 1、联盟店范围广，涉及衣、食、住、行及娱乐场所等各种领域； 2、每个领域的联盟店有高中低三个档次，公司会将加盟店进行系统的分类，之后生产出不同档次的“刷刷乐”卡，再根据消费者的需求，为他们提供不同的打折卡； 3、联盟店都是受大多数消费者喜欢的商店； 4、“刷刷乐”卡集支付与优惠与一身，方便携带，实惠， 5、为消费者提供网上服务。 1.3 市场描述 现在的购物市场分为网上市场和实体店市场，而本公司经营的范围是针对实体店市场。网上市场提供的是虚拟服务，不用店租和水电费，所以廉价；而实体店市场包含了店租和水电费等费用，所以物品较贵。消费者到实体店购物都随身带着大量的打折优惠卡，所以针对这些市场漏洞，本公司将实体店进行了联盟，统一创办“刷刷乐”卡，不仅给广大消费者提供了实惠和便利，而且帮助实体店