XX世纪家具有限公司直营店人事财务薪资管理办法.doc

2011 直营店管理制度 总则 本制度的目的，开拓南方市场，管理好直营店面，以公司经营战略和年度经营目标为指导，通过调动员工的主动性、积极性和创造性，不断提高直营网络的销售业绩、经营水平和赢利能力。 管理原则：有效原则（评价制度应能有效改进公司业绩，提升员工自我能力）；实用原则（评价制度应切实可行，易于操作）；科学原则（评价制度应科学有据，形成体系）。 人事管理 人员直营店需要增补人员时向递交“人员增补申请单”，由统一招聘工作。 凡新员工入职一般需经过1—的试用期交需向公司提供以下有效证件方可办理入职：身份证复印件学历证书/毕业证书复印件小1寸免冠彩色照片3张?考勤管理制度工作时间营业时间为早上至晚上营业时间不得擅自更改，如有调整，。任何人不得在节假日和周六、日换班休息。员工每月换班不能超过3次，店长不得与店员换班。员工应于营业时间前分钟到达，并签到，否则按迟到处理。准时于上班时间穿着整齐制服，全情投入工作。员工上下班都须签到，不得弄虚假，不得替他人签到。迟到、早退5分钟以上的，给予每分钟元的行政处罚，迟到超过45分钟旷工论处每累计迟到（早退）3次作旷工处理。旷工1天扣罚天工资，当月累计旷工3天者，自动离职处理，不计发当月工资和提成等。未按规定程序办理请假手续和无故不上班者，按旷工处理。请假程序员工请假必须事先填写《请假单》，按程序批准后方可离岗。员工请假在1天或以内的，由店长批准同意。2天或以上的必须经上级主管批准同意。一周以上的必须经批准。《请假单》与当月《考勤表》一同上交人事部门。请假在3天以上的必须提前一周递交书面申请，请假6天以上需提前半个月。休假前必须完成手头工作，并做好工作交接后方可离岗。因交接不周给公司带来损失的必须承担相应责任。员工因特殊事件或急病不能及时提前请假的，应在3小时内打电话通知上级，返回后于当天补办请假手续。?辞职、调职与解聘当重要岗位的员工离职时，行政部门必须在其离职当天向相关部门和单位发文，告知相关事项及职务接替人。员工辞职需提前30天递交《辞职申请表》。辞职员工在未离职前必须同样专心工作。辞职申请按程序获得批准，并完成工作等交接后才可离职。包括：开除、辞退直营店长薪资考核办法 在规章制度允许的范围内直营店长是直营店的最高管理，担负着直营的销售业绩、经营效益、财产安全及员工管理等重要责任。为此公司特制定本考核方案，保证直营店长相应的义务与权力。 基本工资（包括岗位补贴）：导购员工资为 元/月、店长工资为 元/月、戴永军餐费补贴为 600 元/月。 销售提成店长提成按整体销售业绩进行提成， 达到月销售指标90%－100%按整月的 1 %进行提成。 超额完成的，超出部分按 1 %进行提成、指标内部分按 0.8 %进行提成。 低于90%按整月的 0.5 %进行提成。 直营店月销售指标每年由公司下达，经公司经理签字后生效。直营店长有权对每月销售指标提出异议或修改意见，公司应积极采纳。 直营店长必须保证每天的销售报表准确无误，直营店长的薪资每月在工资核算表中与员工工资同时提交公司主管部门，公司保留核查的权力。 本考核办法2011年10月1日起执行。 店长签字： 总经理签字： 日期： 年 月 日 直营店管理制度 北京XX世纪家具有限公司