新工资管理实施办法初稿.docVIP

工资管理实施办法（初稿） 一、总则 第一条 为有效地利用工资杠杆，建立合理的报酬制度，吸纳人才，使公司从业人员的工资管理规范化、系统化，促进公司发展，特制订本办法。 第二条 公司所有员工工资计算、发放，依本办法规定执行。 第三条 公司顾问、特约人员、临时人员工资，参照本办法执行或视实际情况另行核定。 二、工资结构 第四条 公司从业人员根据行政职务、技术、岗位设定按工资等级标准核发工资： 第五条 管理人员职务职级配置见附表一，员工底薪等级标准见附表二，管理层职务工资补贴标准见附表四，公司岗位名称一览表见附表五。 三、工资计发办法 第六条 员工自到公司服务之日起至退职之日停薪，新任、试用及辞职的员工，当月工资均以其实际服务天数乘以日工资定额计发。 第七条 工资计算办法 1、月薪结构：基本工资+浮动工资+各项补贴—应扣款项； 2、日薪计算办法：底薪/26天； 3、时薪计算办法：底薪/26天/8小时 第八条 正式员工自到公司报到之日起，计算本公司工龄，工龄满一年后于次年当月开始加发工龄工资，以后逐年累计递增。 1、员工离职超过一个月（30天），重新被聘用时，不连续计算本公司工龄。 2、临时工人不计算本公司工龄。 3、工龄工资发放标准为：工龄10年以下员工工龄工资为：30元/月，工龄10年以上员工工龄工资调整为：50元/月，600元/月封顶。 第九条 考勤 （一）加班费 公司员工需要加班的，原则上安排补休，若特殊情况无法安排补休的，须填写加班单，经权限领导签准后，转行政部门计发加班工资，标准如下： 1、骨干层以下（含骨干层）的，按850元为基数，上班天数以26天计算，即32.7元/天。 2、中层干部及工资总额2000元以上（含2000元）的，按1500元为基数，上班天数以26天计算，即57.7元/天。 3、法定节假日加班的按照200%加班费计算。 （二）请假 1、事假：按员工请假天数，全额扣发请假期间底薪工资；当月累计事假超过4天，不享受当月超过浮动工资基数部分。 全年累计事假20—30天，只享受60%年终奖；超过30天（不含30天），不享受当年年终奖。 2、病假：病假5天以内，不扣工资；5天以上，一个月以内，只计发70%的基本工资（包括固定工资和浮动工资部分）；一年最长可享有90天的医疗期，超过90天，停发全部工资。 全年累计病假30—40天，只享受60%年终奖；超过40天（不含40天）以上，不享受当年年终奖。 3、婚假、丧假、工伤假、生育假：按国家有关规定及公司《工作规范指南》办理。 4、年假：工龄3—10年，可享受3天带薪年假；工龄10年以上，可享受5天带薪年假。 四、国家法定假日（一共11天） 1、元旦：1月1日（1天） 2、春节：除夕到初二（3天） 3、清明节：4月5日（1天） 4、劳动节：5月1日（1天） 5、端午节：农历五月初五（1天） 6、中秋节：农历八月十五（1天） 7、国庆节：10月1日至3日（3天） 五、工资发放 第十条 公司员工工资采用月发放制，定为每月二十日计发上月工资，遇节假日顺延；除另有规定外，应扣除保险个人应缴部分、个人所得税及其它应扣款项。 第十一条 离职人员在办妥离职及移交手续后，于离职次日结算发给工资。 第十二条 每月工资发放花名册，由行政人事部计算造册，财务部负责人审核，经总经理审批后方可发放。 六、晋升、考核奖励及处罚 第十三条 员工晋升及处罚按下列办理： 1、对在日常工作中，表现突出、贡献较大或年终绩效考核优秀的员工，由部门主管或上级主管提出晋升申请，由人事部门综合考核后报总经理办理其职务、职称和工资等级晋升。原则上每升高一级的期限至少在一年以上。 2、公司员工定级后的工资变动，应行政人事部核准备案后方可执行。 3、员工在职如遇职务晋升、工作调动或受降级降薪处分，于调整或通知生效之日起，适用新的工资等级标准。 4、员工在年度内曾受过警告以上处分者，一年内不得晋级晋职。 七、附则 第十四条 本办法经总经理审批，于批准后执行。本办法实施后，原工资管理办法作废，有关员工工资方面的管理办法均以本规定为准。 xxx食品有限公司 二0一一年十二月二十九日 附表一： 管理人员职务职级配置表 级别 公司高层 市场体系 生产体系 行政、财务、后勤体系 1 总裁（高层干部） 经理（中层干部） 经理（中层干部） 经理（中层干部） 2 总经理（高层干部） 副经理（中层干部） 副经理（中层干部） 副经理（中层干部） 3 副总经理（高层干部） 主管（骨干干部） 经理助理（骨干干部） 主管（骨干干部） 4 总经理助理（高层干部） 副主管（骨干干部） 组长（骨干干部） 组长（骨干干部） 5 店长、裱花师主管（骨干干部） 师傅（骨干干部） 注：1、职称认定：有国家标准的按照国家标准