劳动组织作业(完).docVIP

“生产管理副总”的工作说明书 ?岗位名称：生产管理副总 ?所属部门：公司 ?直接上级：总经理 岗位设置目的：依据公司战略目标和年度生产目标，组织制定年度产品产量计划，审定生产准备及能源配备方案及实施措施，审批费用，控制降低成本，提高生产现场管理平台，在投入产出过程组织监控协调，检查考核。保证生产质量和安全，全面完成产品产量目标。 岗位要求：1、 具有先进的生产管理理念，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、安全管理、设备管理、精益生产等工厂运营的实务经验并有成功案例； 精通公司生产部门的日常运行管理工作，具备制定与实施生产管理制度与流程、考核制度的能力，极强的生产管理能力及过程监控能力，具备对生产部门进行整合与优化的能力；极强的沟通协调能力及执行力；优秀的个人综合素质，身心健康，善打硬仗。?1、工作安排没有条理性和有序性，使下属的工作造成混乱无序。 2、利用权利之便，进行舞弊、受贿等不正当行为。 3、没有及时将上级的意向和任务传达给下属。 4、随意将企业内部相关机密透露给他人。 大型机加工制造类企业的生产制造工艺，对生产流程管理、品质控制、成本监控、人员配置管理及培训具有丰富的经验；具备规范化管理理念，有精益生产、5S管理等经验，熟悉QSHE、ISO等质量体系 1