第一讲-绩效交流-new-.pptxVIP

;个人简介;目录;;山东省千佛山医院成立于1960年 是省卫生厅直属的省级大型综合性三级甲等医院 山东大学附属医院 山东省慈善医院 1995年被评为三级甲等医院 现已发展成为集医疗、教学、科研、康复、保健、预防、急救于一体的省级大型综合性三级甲等医院。 ;;;;基本情况;医院编制总人数1684人 现有泰山学者5名 国务院特贴、卫生部突贡专家、省突贡专家及拔尖人才12余名 副高级以上职称专业技术人员330余名 山东大学博士生导师30人、硕士生导师的188名，占编制人数的14.3%; 临床护理专业—国家临床重点专科 中医脑病专业—国家临床重点专科 中风病专业—---国家中医药管理局重点专科 康复医学科-----国家中医药管理局重点专科建设单位;33个省级重点学科、重点专科和实验室;山东省心脏移植中心揭暨学术研讨会牌仪式;领导为我院泰山学者闫素华授牌; 卫生部脑卒中筛查基地医院 卫生部耳鼻喉内镜与微创专业培训基地医院 胃肠微创技术（TEM）培训基地医院 卫生部临床制试点单位 卫生部临床药师培训基地 卫生部临床药师师资培训基地 ……… ;全国临床药师制试点工作现场会在我院召开;山东省肛肠病医院 山东法医司法鉴定中心 山东省心脏移植中心 山东省先心病诊疗基地 山东省肝病会诊中心 山东省普外质控中心 山东省病理质控中心 山东省临床营养质控中心 山东省输血质控中心 山东省牙病防治指导中心 山东省口腔保健中心 山东省中医药预防保健中心 山东省心脏移植与材料工程技术研究中心…… ;郭兆信、王随莲等省领导参加山东法医司法鉴定中心揭牌仪式;对外交流;医院荣获： 全国创先争优先进基层党组织--全省唯一齐鲁先锋基层党组织 首批全国百姓放心示范医院 全国医院文化建设先进单位 全国模范职工之家 全国医保管理先进单位 省级文明单位 全省医德医风示范医院 山东省百姓口碑最佳荣誉单位 ……;省委 省政府 省卫生厅关心支持医院发展，省领导明确指出，“千医要强化特色，擦亮品牌，成为我省又一个医学高地”。;发展规模适度，突出品牌特色，走高新技术之路，走高水平人才之路。;;服务理念; 2013年1月，我院顺利优质通过三甲复审，成为山东省首批首家运用新标准接受检验，并优质通过三甲现场复审的大型综合性医院。;未来全院区总体规划;;; 我院积极探索,通过深入分析过去成本核算的优劣,借鉴台湾先进管理经验,结合医院实际,建立了一套以工作岗位、技术含量、风险程度、服务数量等业绩为主要依据，以工作效率和效益、工作质量、患者满意度等指标为综合考核体系,综合计量和评价的绩效分配机制。实施8年来，取得了较好的阶段性成效。; 2009年10月28日温家宝总理在视察我院，听取我院对绩效工资的汇报后非常高兴。他说：“不错，这件事我们刚刚开始做，经验应该借鉴。好，好！这是我这次来的意外收获，请人力部长进行研究、推广。”;温总理视察我院;;;成本核算的优缺点;成本核算的优缺点;成本核算的优缺点;成本核算的优缺点;成本核算的优缺点;; 新旧绩效制度间的差异比较; 全成本核算与工作量绩效奖金制度运营差异 ;;;;;绩效考评工具;绩效考评工具;绩效考评工具;绩效考评工具;三、以工作量核算为基础的 绩效考评方案;（一）.实施绩效改革的主要依据;（一）实施绩效改革的主要依据;（一）.实施绩效改革的主要依据;（一）.实施绩效改革的主要依据;（一）.实施绩效改革的主要依据;（一）. 实施绩效改革的主要依据;（一）. 实施绩效改革的主要依据;（二）、实施原则;（二）、实施原则;（二）、实施原则;（二）、实施原则;; （一）在确定绩效总量的基础上，建立绩效类别,确立绩效级差。 按岗位分为医师类、护理类和医技类和行政后勤类四大类，各类别又根据岗位职责、技术含量、风险程度分为若干小类。如医师类分为内科医师、外科医师、医技医师三小类。行政后勤类的绩效核算工作目前暂时没有启动。 奖金分配权重为 医师：护理：医技=1：0.8 : 0.7。 ;;1.医师类绩效奖金;医生绩效的考评方式;医疗组绩效奖金=(医疗项目1*（RVS1）+项目2*（RVS2）+… )-医师可控直接成本;美国RBRVS的评估项目及内容 ;此系统于1992年初在美国试行后，因其在对医生的支付方面不依据市场价格，可以说是以投入成本为基础而规定的诊疗行为的各自单价,故成为美国抑制医疗费用上涨的一个举措之一。 进行每一个医疗项目的成本分析。 能表达医师投入资源和技术力的一个相对关系值。 建立临床人员的绩效奖金量化评估标准，落实到每一个诊疗项目。 完全体现将绩效奖金与临床人员工作量結合。 ;绩效费设计原则;门、急诊挂号费：50%(100%作为全院统一补贴政策标准) 门