广播台新考核方式.docVIP

广播台各部门考核方式协商草案 2011年，我台台员人数为…人，创历史新高，也是我台发展比较鼎盛的时期，能人多，思想多，创新多三方面向全校师生展示了我台卓越的凝聚力与先进的文化管理。但庞大的队伍带给了我们卓越的同时也向我们反应了许多问题。如执行力不强，人员过多，责任心不强，工作态度散漫等问题。因此，为了明确我台“以台为家，实践卓越”的管理文化，提高我台各部门工作质量与执行力，现将各部门考核方式拟定如下，希望大家多提宝贵意见，努力把我台打造成东北农业大学第一媒体！ 本考核制度为月评，考核对象为各部门的副部长及成员。考核的具体内容为： 1、主要包括平时的事务工作,包括例会的出席情况及各部门的日常工作。 2、工作表现为累积制.主要包括各部本职工作和除自己本职工作以外的工作表现,如担任大型活动主持人 ,对广播台主办的节目或者广播台的管理等提出创新等方面。借由推卸或逃避工作的，必须做出惩罚。有原因不能开展工作者，必须向考核部作出说明。 日常工作 1、全体工作人员必须参加广播台的工作会议以及各部门的例会，有特殊情况者，可事先向台（部）长请假，事后向台（部）长补假（补假时要说明理由并向台长或部长了解会议内容）； 2、事先请假，或事后向台（部）长补假 3、组织全台性活动时，工作人员必须参加，其考勤细则与会议考勤细则相同。 记者必须及时准确地撰写校园新闻、采访报道校内及学校有关的事件、人物、会议等，出现重大过失，如基本信息错误等，、播音结束（节目播完）后，主持人必须整理好所用音乐和广播稿，按规定统一存放，如有违反，；其他个人不得私配钥匙、办公室内桌椅、资料等公共财产进行备案。?3、奖励：考核成绩优异的学生干部或工作突出的部员均有资格获得奖励。奖励的种类1、月评比每月评选各部门优秀工作者，按考核分评比。予以校级通报表扬。人数不得超过部门人数的10%。2、学期评比，获奖者颁发荣誉证书，并予以校级通报表扬，或者适当物质奖励。3、学期评比奖项设定优秀学生干部奖：要求工作认真负责，在考核中成绩优秀者，总数不得超过部门成员数的20%。优秀部门奖：要求部门所有成员平均分为全台第一。处分考核分数低于60分者，一律开除广播台。本人受校级严重警告以上处分的，一律开除开除广播台。所有处分情况均以墙报或文件公示。