公司安全管理制度及操作规程定期修订制度.docx

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公司安全管理制度及操作规程定期修订制度

安全管理制度及操作规程定期修订制度1.目的与适用范围为了加强对安全生产制度的管理,及时评审和修订安全生产制度,确保安全生产制度的适宜性和有效性,特制定本规定。本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。2.引用法规、标准《危险化学品从业单位安全标准化规范》3.安全生产管理制度的制订3.1安环部组织有关的专业部门制订公司级的安全生产制度,并送达相关部门、单位进行会签,征求修改意见。3.2安环部根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。3.3审批稿经分管经理审核后由总经理审批,发布实施。4.评审与修订4.1安全生产制度的评审4.1.1评审的频次:正常情况下,每两年组织评审一次;当出现以下情况时,可随时组织评审。a)安全生产的法律、法规发生变化;b)生产装置和工艺技术发生重大变化;c)安全生产相关的组织机构发生重大变化;d)管理机构的管理职责发生重大变化时;4.1.2评审组织:安全生产制度评审,本着制订部门组织相评审的原则。4.1.3评审内容a)与法律、法规符合性;b)与企业发展总体水平的相适应性;c)与工艺流程和装置变化的相适应性;d)安全管理制度之间的相容性和匹配性;4.1.4评审输出4.1.4.1评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。4.1.4.2 评审结果要形成书面材料,反馈给参加评审的人员和审批人。4.2安全生产制度修订4.2.1修订频次:正常情况下,每两年组织修订一次。当出现以下情况,可随时组织修订。a)安全生产法律、法规发生变化,现行安全规章制度与之出现冲突,或不能充分满足法律、法规要求;b)生产装置和工艺技术发生重大变化;c)新装置、新产品投产,现行管理制度不能覆盖其安全管理;d)组织机构发生重大变化,需重新分配安全生产职责;e)各级人员素质发生较大变化,规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动;4.2.2修订组织:安全生产制度修订,本着制订部门组织修订的原则,当制订部门发生职能变化时,由该职能的后续承接部门组织。必要时,需了解该制度的制订的原始背景。4.2.3修订依据:4.2.3.1国家行业的安全生产法律、法规、条例。4.2.3.2安全生产制度评审结果。4.2.3.3制度执行过程中,员工提出其它合理建议。4.2.4修订后的安全生产规章制度,要履行会签手续,最后由总经理审批后,修订版发布实施。4.2.4安全生产制度终止执行因特殊原因,终止执行的安全生产制度,按原审批程序申请批准终止执行。安全投入保障制度目的和范围1.1 为保障公司安全生产工作顺利进行,为及时消除生产设施中存有的不安全因素,解决安全生产中存在的问题提供资金保障,根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。1.2 本制度适用于公司安全生产专项费用的提取、管理、使用和账目管理。职责2.1 财务部门负责安全费用的提取、管理和账目记录。2.2 安全管理部门负责编制年度安全生产专项费用计划,监督各部门安全费用的使用情况。2.3 各部门负责安全生产专项费用的申请和按要求使用。工作程序3.1 安全费用提取3.1.1 安全费用的提取是以年度实际销售收入为计提依据,采取超额累退方式,按照以下标准逐月提取:1)全年实际销售收入不超过1000万元及以下的部分,按照4%提取;2)全年实际销售收入超过1000万元至10000万元(含)的部分,按照2%提取;3)全年实际销售收入超过10000万元至万元(含)的部分,按照0.5%提取;4)全年实际销售收入超过万元以上的部分,按照0.2%提取。3.2 安全费用的管理3.2.1 财务部门负责按照规定足额提取安全费用,并设专人管理,建立安全费用提取台帐和安全费用的使用台帐,专户核算,不得挪作他用。年度节余转入下年度使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。在年度财务会计报告中,应当披露安全费用提取和使用的具体情况。3.2.2安全管理部门负责安全费用支出的核定工作,按规定范围经公司同意后安排使用。安全费用的支出票证在交财务入帐前,需由安全管理部门审核。3.2.3 各部门要严格按照安全费用的使用范围进行安全投入,不得弄虚作假,不得超范围使用。3.3 安全费用的使用范围3.3.1完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。安全防护设备设施包括作业场所的监控、检测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗透、防护围堤或者隔离操作等设施设备。3.3.2 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。3.3.3 安全检查与评估支出。3.3.4 重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。3.3.5 安全培训及进行应急救援演练支出。3.3.6 公司为从事高危

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