非正规垃圾点检测项目管理应用分析.docVIP

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非正规垃圾点检测项目管理应用分析

内蒙古自治区高等教育自学考试 项目管理 专业(本科段) 毕 业 设 计 (论 文) 设计题目:非正规垃圾点检测项目管理应用分析 助学单位:赤峰市现代教育信息协会 姓 名 XXX 准考证号 \ 指导教师 2010年 月 日 摘 要 由于系统集成项目的创造性及多学科参与的特点,各学科一定要协调配合,才能产生最佳结果。从概念上讲,项目是需要组织来实施完成的工作,项目管理则是为了使项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。项目经理应该从有限的范围、时间、成本要求中寻求平衡,对整个项目实行计划、执行与控制,以便于最大限度的减少项目实施的风险。系统集成项目管理和传统项目管理并没有什么本质的区别,只是IT行业和传统行业相比科技技术含量有所提高,对项目经理和参与项目的人员的素质要求相对较高;同时由于现在的项目软件集成的比重大大增加,把软件项目不可控性的元素带进来给项目管理添加了难度,更加大了项目实施的风险,从项目之初的计划、分析和项目的实施,到项目完成的过程中无不存在风险。因此,如何管理好系统集成项目,在系统集成项目的整个实施过程中把握进度、控制成本、保证质量,就显得非常重要。 项目管理在北京市第一次使用卫星遥感方式治理非正规垃圾脏乱点的实施过程中得到了充分的应用,根据该项目的合同及详细的设计方案在实施阶段运用项目管理和使用计划管理、采购管理、成本管理、进度控制、人员安排、收尾工作等专业的管理来保证该项目工程的顺利完工和验收,使项目达到客户满意的结果。 关键词:项目管理、人员安排、完工和验收、遥感 Abstract Due to the system integration project of creativity and multidisciplinary participating characteristics, various disciplines must coordination, to produce the best results. Tell from the concept, programs are needed to implement organization completed work, project management is to make project can according to the predetermined cost, schedule and quality successfully completed, and on the cost, personnel, schedule, quality and risk analysis and management activities. The project manager should from a limited range, time, cost requirements for balance, to the entire projects for planning, implementation and control, so as to minimize the risk of project implementation. System integration project management and traditional project management and there is no essential difference, but the IT industry and traditional profession technological content increased compared to the project manager and participate in project personnels quality requirement is relative taller; At the same time because current project software integration increases greatly, the proportion of the software project losingcontrollability elements brought in to project management added difficulty, more big project implementation risks, from at th

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