【2018年最新整理】HM公司营销策略研究开题报告.docVIP

本科生毕业论文 开题报告 题目：HM1202班 学 生 姓 名 韩 杏 指导教师（职称） 提 交 时 间 二〇一五 年 十二 月 经济管理 学院 市场营销 专业 二〇一六届本科生 毕业论文开题报告 姓名 韩杏 学号 论文(设计)题目 HM公司的营销策略研究 选题的意义： “快时尚”（Fast Fashion）服装零售模式是指在服装经营中引入食品快餐的模式和理念经营，以较低的价格和快速的设计、生产、供应向消费者提供最时尚的产品。快时尚服装品牌讲究一流的设计，二流的品质和三流的价格在当今服装产业中独树一帜。例如瑞典的HM、西班牙的ZARA、荷兰的CA均借助这种理念和模式在欧洲市场虏获大批消费者，成功发展“快时尚”领域的领导品牌。“快时尚”已经成为服装行业中一个最有价值的领域，开展快时尚业务也成为了服装企业迅速发展壮大创造业绩的一个理想。进入21世纪，随着中国经济的发展和消费水平的提高，这种快速、低价、流行的快餐式服装销售模式也快速涌入中国服装市场。 理论意义： 快时尚服装消费在欧美国家成为了一种主流趋势，随着国内顾客对时尚理念的日益关注，快时尚也逐步成为国内的消费主流。在全球快时尚高潮的带动下，众多的国际快时尚品牌纷纷进入中国，庞大的中国服装市场成为了国内外品牌竞争激烈的场所。所以说“快时尚”这个概念在世界上来说，也就是十几年的事情，让中国知道这个名词也就是短短几年的时间。相对于这方面的研究在国内也比较少。本人看到的相关论文文献也基本上都是从管理学的角度去分析。本人想另辟蹊径，从营销策略这个方面进行分析，以求更加清楚的了解整个公司的运行脉络，探究企业的成功秘诀。 现实意义： 本文研究以“快时尚”为切入点，研究HM公司的营销策略，但研究的目的并不局限于这个一个公司，对于整个时尚行业，甚至整个服装行业都有一定的借鉴作用。对于我国服装品牌企业而言，照搬国外快时尚品牌的经营模式可能不一定产生良好的效果。因此，深入研究HM公司成功的营销策略，将有利于我国服装行业的快速发展。同时，通过将研究的结果融入服装企业的营销策略，力图为我国服装企业提供实施快时尚品牌战略的有益参考。 研究综述（前人的研究现状及进展情况）： 快时尚（Fast Fashion1绪论 1.1选题背景 1.2选题意义 2 HM公司的总体介绍 2.1HM公司的背景介绍 2.2 HM公司的经营状况 2.3 HM的市场细分与定位 3 HM的营销策略分析 3.1 HM的价格策略 3.1.1 剥离中间商 3.1.2 利用低人力成本 3.2 HM的产品策略 3.2.1 HM产品目标群体 3.2.2 HM产品系列分类 3.2.3 HM产品特性 3.3 HM的渠道策略 3.3.1渠道成员管理 3.3.2渠道信息管理 3.3.3 渠道物流管理 3.4 HM的推广策略 3.4.1适应全球多元化 3.4.2充满惊喜的商业活动 3.4.3公关活动使品牌更透明 4 HM创建强势品牌的启示 4.1 HM品牌延伸策略 4.2 HM品牌新产品推广模式 5 HM的营销策略对于中国服装业的启示 5.1中国服装业发展现状和存在的问题 5.2 中国服装行业如何向HM学习营销策略 5.2.1从市场定位开始，构筑营销理念 5.2.2制定符合公司特点的营销策略 6结论 参考文献 致谢 特色与创新之处: 本文的创新点有两个，一是在于通过理论与实际的结合，通过营销学的一些理论探讨的基础上结合实际的案例进行分析。二是基于“M”型社会理论进行市场定位和细分。 拟采用的研究方法和技术路线： 研究方法： 案例分析的方法。本文广泛查找相关资料，整理国内外丰富的案例，从案例中摄取信息、材料，研究HM的营销策略思路。 STP分析法。从市场、定位、选择目标，进行分析研究，借鉴相关的理论研究方法4P营销理论，全面解读HM的营销策略。 技术路线： 研究工作进度安排： 1. 2015.11.13--2015.11.30 完成论文选题以及资料收集工作 2. 2015.12.01--2015.12.31 论文开题，填写开题报告，初步拟定论文提纲 3. 2016.01.10--2016.02.28 完成论文初稿 4. 2016.03.01--2016.05.15 论文修改，论文定稿。 2016.05.16--2016.06.10 完成答辩和成绩评定、上报。 主要参考文献目录： [1]Michael R.Solomon.Consumer behaviour, buying having and being [M].Vinth Edition,2010. [