【2018年最新整理】“绿盛”牛肉干广告策划书.docx

绿盛牛肉干广告策划书 策划人：黄睿 2014年12月9日星期二前言绿盛是中国著名的品牌之一，是中国副食品市场的领导企业，在中国各地推进当地本土化进程。我们的愿景是令全球人们的身体思想及精神更怡神畅快，让我们的品牌及形象激励人们保持乐观向上，让我们所触及的一切更有价值。作为中国最大的牛肉干生产公司，此次在国内各大地区展开的广告活动主要是为了提高其在国内市场的占有率和知名度，使绿盛牛肉干成为消费者的第一选择。肉，是力量的源泉，吃肉可以补充动物蛋白。一直以来，都有吃红肉不如吃白肉的说法，但健美营养学中最近的争论围绕着低碳饮食和以牛肉取代鸡、鱼肉这两个话题进行，牛肉又一次被尊为增长肌肉饮食计划中最重要的一部分。它可以增长肌肉，增强力量，增强免疫力，促进蛋白质的新陈代谢和合成等，对孩子来说适当的吃些牛肉，促进骨骼生长发育身体健康发展。牛肉干是一种休闲食品，是旅游必备食品，是年轻白领一族的常备食品，是居家生活不可缺少的零食，对于追求美好身材的朋友们来说更是很好的“健身良药”。由于牛肉的保存期短不能满足市场的需求，所以牛肉经过处理制成牛肉干，延长了保质期，更易使广大消费者接受，作为休闲食品和送礼佳品，将使消费的领域更为广阔，其潜力巨大。2007年互联网曾搞了一次“热衷食品调查”，牛肉干排到了第六位，这说明牛肉干这一食品是很受群众的认可和青睐的。既然是市场的推广，我们会着重考虑在分销渠道方面多下功夫，在这一过程中，我们小组会通过市场调研，网上搜集相关资料的方式进行，分析目标市场同类产品的其他品牌，也就是竞争者分析。本次策划的目标市场是整个南京市场，所以在整个策划案中我们会充分考虑芜湖本地特点，包括人口、饮食、地区文化等方面来分析，同时结合绿盛产品本身的自身优势进行全程策划。目录：第一部分：市场分析一、营销环境分析1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。2、企业市场营销环境中微观的制约因素。3、市场概况。4、营销环境分析总结。 二、消费者分析 1、消费者的总体消费态势。2、现有消费者分析。3、潜在消费者分析。4、消费者分析总结。三、产品分析1、产品特征分析。2、产品生命周期分析 。3、产品的品牌形象分析。4、产品定位分析。5、产品分析的总结。四、企业和竞争对手的竞争状况分析1、企业在竞争中的地位。2、企业的竞争对手。3、企业和竞争对手的比较。五、企业和竞争对手的广告分析1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。3、企业和竞争对手的产品定位策略。4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。7、广告效果。8、总结。 第二部分：广告策略广告的目标 1、企业提出的目标。2、根据市场情况可以达到的目标。3、对广告目标的表述。二、目标市场策略三、产品定位策略1、对企业以往的定位策略的分析与评估。2、产品定位策略。四、广告诉求策略1、广告的诉求对象。2、广告的诉求重点。3、诉求方法策略。五、广告表现策略 1、广告主题策略。2、广告创意策略。3、广告表现的其它内容。六、广告媒介策略1、对媒介策略的总体表述。2、媒介的地域。3、媒介的类型。4、媒介的选择。5、媒介组合策略。6、广告发布时机策略。7、广告发布频率策略。第三部分：广告计划广告表现广告的主题广告的创意其他活动计划 第四部分：结束语第一部分：市场分析营销环境分析企业市场营销环境中宏观的制约因素（1）政治分析近年来，食品安全问题日益突出，各种问题事件频繁发生，不仅造成社会和企业的负面影响，也影响人们的饮食健康，在食品安全问题上引起国家高度关注和重视。2012年6月28日，国务院办公厅印发[2012]36号《国家食品安全监督体系“十二五”规划》的通知，《规划》要求，完善和强化食品安全机制体制，健全食品安全法规标准体系，实行生产经营许可制度，打击食品安全违法犯罪行为。这一通知促进企业生产和销售经营管理朝着正规化科学化方向发展。（2）经济分析2011年南京全年实现地区生产总值1658.24亿元，比上年增长16.0%。其中，第一产业增加值107.01亿元，增长4.0%；第二产业增加值1092.55亿元，增长20.1%；第三产业增加值458.68亿元，增长10.1%。市场价格方面。2011年，南京城市居民消费价格（CPI）比上年上涨5.7%，其中，食品类价格上涨12.9%。城市商品零售价格比上年上涨5.0%。可以看出南京历年的生产总值一直处于稳定增长的状态，全市经济社会发展取得了显著成效，经济总量一直持续保持全省前列，良好的经济发展势头为各行各业的发展提供了一个好的机遇。今年一季度全市实现社会消费品零售总额113.86亿元，同比增长17.2%，增速高于全省平均水平0.5个百分点；一季度全市社会消费品零