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- 2018-02-20 发布于河南
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2011年存款竞赛方案
甘肃省农村信用社2011年 “XXXX”存款
竞赛活动方案
为贯彻落实省联社“1235”战略,夯实全省农村信用社存款业务基础,进一步提高竞争实力,增加存款市场份额占比,为今年各项工作开好头、起好步,省联社决定,在2011年春节前夕,在全省农村信用社开展“XXXX”存款竞赛活动。为确保活动实现预期目标,制定活动方案如下:
一、活动时间
2011年1月24日至3月31日。
二、总体目标任务
至3月21日活动结束,全省农村信用社存款新增60亿元,余额达1325亿元,完成全年计划任务的48%,较2010年增长5%。
三、考核指标及计分办法
(一)考核指标
计划任务指标以各行社为单位下达,考核指标为新增计划完成率、月均新增计划完成率。
(二)计分办法
1、新增计划完成率(基本分45分)
新增计划完成率=(3月末余额-上年末余额)÷竞赛计划指标*100%
得分=新增计划完成率×45分,加分或扣分均不超过基本分的0.5倍。
2、月均新增计划完成率(基本分55分)
月均新增计划完成率=(1-3月月均余额-上年末余额)÷竞赛计划指标*100%
得分=月均新增计划完成率×45分,加分或扣分均不超过基本分的1倍。
四、奖项设置
活动结束后,根据考核评分情况取前10名进行奖励。奖项设置为:
一等奖2名,奖励 万元
二等奖3名,奖励 万元
三等奖5名,奖励 万元
五、工作要求
(一)加强组织领导
各行社要成立“XXX”存款竞赛活动领导小组,加强组织领导,明确工作职责,落实各项措施,确保活动取得实效。各行社班子成员要充分发挥营销带头人作用,勇挑重担、率先垂范,带领员工攻坚克难、积极营销,抓住春节前后的存款旺季,掀起农村信用社“增存款、拓市场”的新高潮,为全年存款净增目标的实现开好局。
(二)强化竞争意识
面对金融市场竞争日趋加剧和农村金融机构快速增加的形势,各行社领导班子要引导员工居安思危,树立危机意识,提高竞争意识,强化营销意识,认识到巩固农村信用社市场地位的紧迫性;认识到做强做大农村信用社业务规模的的重要性;认识到全员营销的必要性,从思想上和行动上体现出“拓市场、争份额”的工作热情,在竞争中求发展。
(三)创新营销模式
各行社要在发扬优秀营销模式的基础上积极探索、创新新的营销模式。开展“高端营销”,行社班子成员要加强与政府部门、行政事业单位、机关团体的交流与沟通,建立良好的伙伴关系,继续积极争取各级政府类存款;开展“激励营销”,根据组织存款的贡献度,结合实际合理确定挂钩费用比例,提高营销力度;开展“上门营销”,贴近客户、方便客户,密切客户关系,延伸营销渠道。
(四)加强考核力度
各行社要完善考核制度,充分运用绩效考核机制,调动和发挥每个员工的揽存积极性,从提高服务质量入手,主动“留客户,拉存款”。各行社要建立员工绩效榜,对成绩突出的员工进行专项奖励,并用先进的事迹鼓舞员工、激励员工,营造比业绩、比贡献的良好氛围,以此掀起“XXX”竞赛活动高潮。
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