[医药卫生]湖南省卫生事业单位岗位设置管理工作程序和要点.doc

湖南省卫生事业单位岗位设置管理工作程序和要点湖南省卫生厅人事处 主要内容 一、首次岗位设置工作流程 二、岗位设置管理关键环节 三、案例和相关表格填写说明 第一部分 首次岗位设置工作流程 第一步：制定方案 第二步：报批方案 第三步：制定实施方案 第四步：组织开展岗位聘用 第五步：报请认定 第六步：兑现工资 第一步 制定岗位设置方案 （一）方案概念 根据岗位设置管理有关文件规定的岗位总量、结构比例和最高等级控制标准结合本单位工作职责、目标任务、人员结构和事业发展需要等因素拟定岗位的总量、等级及不同岗位之间的结构比例编制 岗位设置方案的主要内容： 单位基本情况； 指导思想和基本原则； 拟设岗位情况； 需要说明的其他问题。 详见培训资料《XX单位岗位设置方案》（参考文本） （二）需要把握的三个方面 制订主体：事业单位 文件依据：3个文件 《湖南省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（湘政办发〔2008〕11号） 《湖南省事业单位岗位设置管理工作有关问题的处理意见》（湘人社函〔2011〕75号） 《湖南省卫生事业单位岗位设置管理实施办法（试行）》（湘人社发〔2011〕86号） 基本原则：科学合理、精简效能原则；按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；现实需要与未来发展相结合原则。 （三）如何制定方案（7步工作法） 1、确定本单位编制总数 查看编办批复，了解编制部门下