湖北医药学院奖励性绩效工资分配暂行办法.DOC

《湖北医药学院奖励性绩效工资分配暂行办法（试行）》 （讨论稿） 为加强岗位设置考核和管理工作，充分调动广大教职工的积极性和创造性，促进学校事业又好又快的发展，根据《湖北医药学院绩效工资实施暂行办法》，结合实际，特制定本办法。 一、奖励性绩效工资的构成 奖励性绩效工资是指学校根据教职工所完成的工作量和实际贡献的大小所支付的奖励性津贴，占绩效工资比重的50%，奖励性绩效包含业绩津贴、效益津贴和特殊奖励津贴，其中业绩津贴、效益津贴和特殊奖励津贴之比为5::1。 1、业绩津贴：是指学校对上岗人员当年完成岗位规定的工作业绩情况所支付的津贴，按受聘岗位等级进行核算，随每月工资发放。2、效益津贴：是指学校对教职工超额完成本职岗位规定工作任务所支付的津贴，效益津贴年终一次性发放。效益津贴按教学人员和非教学人员两类划块，教学人员的效益津贴主要为课时津贴，实行二次分配。为体现效益津贴向一线教学人员倾斜的原则，非教学人员效益津贴人均数按同级岗位教学人员效益津贴人均数的%划拨。 3、特殊奖励津贴：是指学校对职工的教科研成果给予的奖励以及学校为吸引和留住人才而设立人才基金等，特殊奖励津贴发放办法另行制定。 二、岗位类别设置和各级各类人员奖励绩效系数 1、岗位类别设置 根据我校首次岗位设置与岗位聘任情况，我校教职工岗位分为教师专技（含学生政治辅导员岗位）、非教师专技、管理人员和工勤人员四种类别。 2、各类人员奖励绩效分配系数 结合岗位工作性质、岗位聘任具体情况，我校奖励性绩效工资分配系数见下表： 各级各类岗位奖励绩效工资分配系数岗位名称 岗位系数 管 理 岗 位 正厅级 4.20 副厅级 3.78 院长助理 3.34 正处长 3.22 正处级调研员 3.02 副处长 2.68 副处级调研员 2.33 正科长 2.10 主任科员 1.93 副科长 1.76 副主任科员 1.51 科员 1.34 办事员 1.00 教 师 专 技 正高级 二级 4.16 三级 3.92 四级 3.64 副高级 五级 3.02 六级 2.78 七级 2.56 中 级 八级 2.20 九级 2.00 十级 1.76 助理级 十一级 1.44 十二级 1.24 员级 十三级 1.00 非 教 师 专 技 正高级 四级 3.22 副高级 五级 2.98 六级 2.68 七级 2.38 中 级 八级 2.18 九级 1.88 十级 1.61 助理级 十一级 1.34 十二级 1.12 员级 十三级 1.00 工 勤 人 员 技术工一级（高级技师） 2.28 技术工二级（技师） 1.88 技术工三级（高级工） 1.34 技术工四级（中级工） 1.12 技术工五级（初级工）和普通工 1.00 三、奖励性绩效的计算方法和标准 G = general 表示“总的”；A = average 表示“平均值”； R（r） = ratio表示“系数”； K=keshi 表示“标准学时”。N= number表示“学生数”) 1、业绩津贴按以下方式核算： A1＝[G× 50%] /（R1+ R2+ R3） 　　其中，教师岗位业绩津贴全校总额＝A1×R1； 　　政治辅导员岗位业绩津贴全校总额＝A1×R2； 政治辅导员岗位业绩津贴全校总额＝A1×R3。 　　　 A1为全校人均业绩津贴点值；　　　 G为工资总额； 　　　R1为教师总系数； 　　　R2为政治辅导员总系数； 　　 R3为政治辅导员总系数。 2、效益津贴按以下方式核算： A2＝[G × %] /（1 + r2+ r3） 其中教师岗位全校效益津贴总额＝G –A2 ×r3×0.90–A2×（r 2 + (N/200)）政治辅导员全校效益津贴总额＝A2×（r 2 + (N/200)）； 政治辅导员＝A2 × 3×0.90。 注: A2为全校人均效益津贴点值； 1为教总系数； 　　　2为政治辅导员总系数； 　　 3为政治辅导员总系数3、教学院（系、部）效益津贴的切分原则 A3＝G –A2 ×r3×0.90–A2×（r 2 + (N/200)）/ K； Gi=Ki ×A3。 A3为课时点值； Gi为某教学院（系、部）效益津贴的总额； K、Ki分别为全校课时总量，某教学院（系、部）课时总量。 根据学校划拨效益津贴的总量，各教学院（系、部）综合考虑教学、科研等工作要求制定二次分配方案。教学院（系、部）效益津贴的切分四、奖励性绩效工资的发放办法 1、业绩津贴的发放 按受聘岗位等级进行核算，每月随工资发放。 2、效益津贴的发放 （1）教学院（系、部）的教师 学校