【2018年最新整理】广州市南沙滨海绿道工程监理规划.doc

2012-2013年广州市南沙滨海绿道工程 监 理 规 划 监 理 单 位： 广州市诚铁监理咨询有限公司 总监理工程师主持编制： 罗发鸿 技术负责人审核批准： 编 制 日 期： 2014年10月3日 目 录 监理规划 5 一、工程概况 5 1.1工程名称及建设单位 5 1.2监理范围 5 1.3监理控制目标 5 1.4监理依据 6 二、监理工作主要内容 7 三、项目监理机构的组织形式与人员配置 8 3.1项目监理组织机构图 9 3.3现场组织机构职责 11 3.3.1、总监理工程师职责 11 3.3.2、总监理工程师代表职责 12 3.3.3、专业监理工程师职责 12 3.3.4、监理员岗位职责职责 13 3.3.5、造价（投资控制）人员职责 13 3.3.6、档案信息管理员职责 14 四、投资控制 15 4.1投资控制的目标 15 4.2投资控制的方法 15 4.3投资控制的具体方法 17 4.3.1工程投资事前控制 17 4.3.2工程投资的事中监控 17 4.3.3工程投资的事后控制 19 4.4投资控制的具体措施 19 4.5投资控制的针对性措施 24 4.6投资控制的主要流程 29 五、进度控制 33 5.1进度控制的目标 33 5.2进度控制的方法 33 5.2.1规划 33 5.2.2监控 33 5.2.3协调 36 5.3进度控制的具体措施 36 5.3.1进度控制的组织措施 36 5.3.2进度控制的技术措施 37 5.3.3进度控制的合同措施 39 5.3.4进度控制的经济措施 39 5.3.5进度控制的信息管理措施 40 六、质量控制 40 6.1质量控制的目标、任务、依据 41 6.1.1质量控制的目标 41 6.1.2质量控制的任务 41 6.1.3质量控制的依据 41 6.2质量控制的程序、方法 41 6.2.1质量控制的程序 41 6.2.2质量控制的方法 44 6.3质量控制的具体方法 48 6.3.1施工准备阶段的质量控制方法 48 6.3.2施工过程中的质量控制方法 49 6.3.3竣工阶段质量控制方法 50 6.3.4保修阶段质量控制方法 50 6.4质量控制的具体措施 51 6.5工程质量控制手段 55 6.6质量监理工作流程图 57 七、合同管理 60 7.1合同管理的方法 60 7.2监控合同纠纷的具体措施 66 八、信息管理 69 8.1监理信息管理工作目标 69 8.2本工程的主要工程信息 69 8.3信息管理方法 70 8.3.1收发文管理 70 8.3.2检查督促承包单位准确、及时、规范化提交文件或信息 71 8.3.3主动获取信息 71 8.3.4科学管理信息 72 8.4信息管理措施 72 8.5使用计算机系统进行辅助信息管理的措施 73 8.5.1投资控制方面 73 8.5.2进度控制方面 73 8.5.3质量控制方面 73 8.5.4合同管理方面 74 8.5.5信息管理方面 74 8.5.6组织协调方面 74 8.5.7运用计算机辅助文档管理 74 九、组织协调 75 9.1组织协调的任务 75 9.2组织协调的内容 76 9.3 阶段协调的方法和措施 76 9.4专业协调的方法和措施 80 9.5其他协调的方法和措施 81 9.6组织协调工作要求 82 十、安全、文明施工管理 82 10.1安全、文明施工管理及搞好环境保护的目标和内容 82 10.2安全、文明管理的方法 83 10.3安全文明管理的具体措施 84 10.4安全应急措施 87 10.5安全事故的调查与处理 87 十一、监理工作程序 89 十二、拟在本项目使用的项目管理软件 104 十三、拟投入本项目在现场使用的测量和常规检测主要仪器设备清单 105 监理规划 一、工程概况 1.1工程名称及建设单位 工程名称：2012-2013年广州市南沙滨海绿道工程 建设单位：广州市南沙区农林局 建设地点：广州市南沙区莲溪驿站、焦门驿站、黄山鲁森林公园驿站、滨海公园驿站。 建设规模：主要对莲溪驿站、焦门驿站、黄山鲁森林公园驿站、滨海公园驿站 进行改造，主要施工内容为升级改造绿道路面，铺设透水混凝土替换现有建菱砖路面，利用现有景观亭改造为具有服务功能的驿站，道路两边新建特色植物景观，对河堤旁绿道进行划线。总投资约764.20万元，工程建安费约：654.20万元。 1.2监理范围 工程施工监理：包括《建设施工监理规范》（GB50319--2000）规定的隶属于本工程的施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制