[文学研究]质量管理基础工作标准化与计量.ppt

质量管理基础工作标准化与计量 中质协质量保证中心 重庆办事处 自我介绍 鲁 志 成 单 位：中国质量协会质量保证中心 重庆办事处 职 务：高级工程师 高级审核员 国家一级计量评审员 电 话：02312/13-905 质量管理基础工作 1 质量教育 2 质量责任制 3 标准化 4 计量 5 质量信息 质量管理基础工作—标准化 第一章 企业标准化工作概述 第二章 企业标准化工作的基本要求 第三章 企业标准体系 第四章 企业技术标准体系 第五章 管理标准体系 第六章 工作标准体系 第七章 企业标准体系的评价、确认与改进 第一章 企业标准化工作概述 任何一个学科的兴起和发展，开始就是由生产所决定的。 恩格斯 第一章 企业标准化工作概述 标准的基本概念 标准(standard) 为了在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。 标准化(standardization) 为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 第一章 企业标准化工作概述 标准化的作用 1 现代化大生产的必要条件； 2 科学管理的基础； 3 调整产品结构和产业结构的需要； 4 扩大市场的必要手段； 5 促进科学技术转化成生产力的平台； 6 推动贸易发展的桥梁和纽带。 第一章 企业标准化工作概述 标准化发展简史 1 古代标准化 度、量、衡、规、矩 2 近代标准化 美国1918；德国1917；法国1918；日本1921 3 现代标准化 ISO 综合；IEC 电工；ITU 电信 中国 1946； 1957； 1972 第一章 企业标准化工作概述 现代标准化特点： 简化、统一化、系列化、通用化、组合化、互换性 1 标准化的领域和作用范围扩大； 2 职业标准化队伍形成，各国政府普遍重视； 3 建立了各种标准化组织，以推动和协调标准化工作； 4 标准化理论研究广泛开展和受到重视； 5 标准化工作规范化，标准文本格式逐步统一； 6 标准化对象日益复杂，配套组合标准增加； 7 标准技术内容趋于成熟，理论基础逐步扎实。 第一章 企业标准化工作概述 企业标准化的要点： 1 企业的标准化活动可使企业生产、经营、管理活动的全过程保持高度统一行动和高效率的运行，从而实现获得最佳秩序和经济效益的目的； 2 企业标准化的对象是企业生产、技术、经营、管理等各项活动中的重复性事物和概念； 3 企业开展标准化活动的主要内容是建立、完善和实施标准体系，制定、发布企业标准，组织实施、监督、评价和改进； 4 企业标准化应在企业法人或其授权的管理者领导和组织下，明确职责权限，提供必要资源，规定标准化活动过程和程序的规范化、科学化、系统化的活动。 第一章 企业标准化工作概述 企业标准化的基本原则 一、简化原则 1 产品和原材料品种规格的简化； 2 工艺和工装的简化； 3 产品零部件的简化； 4 结构要素的简化。 二、统一原则 1 概念、标志、符号的统一； 2 产品品种、规格和特性的统一； 3 产品零部件的统一； 4 数值和参数的统一； 5 程序和方法的统一。 第一章 企业标准化工作概述 三、协调原则 1 标准内各要素间的协调； 2 相关标准之间的协调； 3 标准体系之间的协调。 四、优化原则 1 加权系数法 2 费用效果分析法 3 成本价格分析法 第二章 企业标准化工作的基本要求 企业标准体系系列标准 1 GB/T 15496 《企业标准体系 要求》 2 GB/T 15496 《企业标准体系 技术标准 体系》 3 GB/T 15496 《企业标准体系 管理标准 和工作标准体系》 4 GB/T 15496 《企业标准体系 评价与改 进》 第二章 企业标准化工作的基本要求 四项基本任务 1 执行国家有关标准化的法律、法规、方针政策； 2 实施国家标准、行业标准和地方标准； 3 制定并实施企业标准； 4 对标准的实施情况进行监督检查。 第二章 企业标准化工作的基本要求 七项基本要求 1 贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策； 2 建立和实施企业标准体系； 3 实施国家标准、行业标准和地方标准； 4 制定和实施企业标准； 5 对标准的实施进行监督检查； 6 采用国际标准和国外先进标准； 7 参加国内、国际有关标准化活动。 第二章 企业标准化工作的基本要求 企业标准化机构、职责、管理及信息管理 企业