2018 职教中心校长在全市中心杯初中生涯规划征文颁奖仪式上的发言.docxVIP

2018年职教中心校长在全市中心杯初中生涯规划征文颁奖仪式上的发言万三市职教中心校长???李大嘴（2018年1月26日）尊敬的卢局长、各位领导、各位同仁：大家上午好！今天，能在这里隆重举行万三市2018年“中心杯”初中生涯规划征文颁奖会议，是对我们全体中心人的激励，职教中心倍感荣光，也倍增信心。首先，请允许我代表万三市职教中心全体师生对今天百忙之中莅临我校的领导表示最衷心的感谢，对今天获奖的单位和个人表示最热烈的祝贺！向一直关心支持万三市职教中心发展的各位同仁表示最诚挚的谢意！职教中心，作为万三市职业教育发展亲历者，能由建校之初的3个专业200多名师生员工历经29年的发展，壮大成为目前一所集成人、职业、普通中专、广播电视大学、社区学院为一体的综合性职业院校，先后被评为首批国家级重点职业学校、首批国家中等职业教育改革发展示范校，每一步的前行，都离不开各位领导的扶持与厚爱，离不开各中心校、各初中校的关注与支持，没有大家，就没有职教中心的现在和未来，我们一路同行，职教中心也一直感恩于心。借此机会，我就将近一年的工作情况，给大家做以简要汇报，敬请批评指导。（一）把脉市场，明确定位。在过去的二十多年里，职教中心发展道路可谓不平坦，生源数量高高低低，学校声誉起起伏伏。曾一度在普高热的挤压下，苦苦挣扎。如何突破办学瓶颈，是任何一所中职学校首要面临的问题，把握市场，办学方向与定位就显得尤为重要。为能够满足富起来的万三老百姓让子女接受高质量、高层次教育的期盼，搭建升学就业立交桥、打通对口升学直通车，我们大胆借鉴中牟职业发展成功经验，明确了学校“就业为大路，升学为出路”的发展定位。就业和升学两条腿走路，在高一根据成绩分为技能班和升学班，并允许根据学生意向和成绩双向流动，探索“升学就业两不误”实现之路，满足家长和学生个性化发展的需求，彰显职业教育的办学优势。同时我校积极响应国家普职融通政策，2018年成立“体音美特长综合高中班”，在教体局和各学校的大力支持下，今年我校首届招生３００多人，顺应了广大家长接受优质特色高中教育的期盼，为重点普高落榜生再次进行人生路径的抉择提供了机会。随着《中等职业教育二期攻坚计划》的进一步落实，我校必将趁势而上，成为中国农村职业教育发展的排头兵。如何更好的服务于特长生和学困生，如何为他们搭建人生出彩的舞台，使他们能够享有比重点高中更为优质的高中阶段教育是我们职教中心新时代的历史定位。（二）创新机制，力树品牌。高一我们今年招生将近1700人，在校生增加至3000多人，生源质量不高，管理难度加大，为此我们吸取普高办学成功经验，大胆尝试推行了年级负责制，创新了职业学校管理模式，提高了管理效率，适应了学校规模扩大的需要，特别是本学期，我们进行人才优化调整，从重点普通高中引进了3位段长担任我校年级主任，形成了普教和职教干部队伍混搭结构，各取所长，管理效果凸显。在年级负责制基础上，高一又开始尝试年级负责制下系部管理。条块结合，分工明确，协作高效的富有职教中心特色的职业管理新模式逐步在完善。同时针对职业学校学生双差现实，我们尝试实行军事化管理，大胆进行学生管理方式创新，引进13名优秀教官，按照军校模式协助班主任对学生进行管理，坐立行走，生活、学习、活动等一日常规，融入军人模式，重塑了职业学校学生对外形象，创建国防教育示范校成效明显。（三）脚踏实地，拓路前行。在今年九月份我校举行的四届二次教代会议上，我们规划了九大工程：1、塑胶操场工程。投资420万建设400米标准塑胶运动场，现已进入招标程序。2、省双百工程。强力落实河南省中等职业教育信息化数字化校园提升工程项目，2018年建成数字化校园；推进2018年河南省中等职业教育实训基地建设项目：2018年完成服装和汽修专业实训基地建设项目。3、校舍工程。2018年投资1700万元，新建一栋35个教室的教学楼。投资800万元，新建一栋宿舍楼，为明年招生做好充分准备。2019年投资1700万元，建设学校文体中心，解决学校文体活动综合性设施缺乏问题。4、实施质量提升工程。成立课程开发中心，专注信息化与课堂教研工作，为教学质量提升奠定基础。5、国防教育示范校工程。施行军事化管理，探索中职学校学生管理成功新模式，争创国防教育示范校。6、校企合作工程。加大与海尔、宇通等五百强企业更为紧密的深度合作，实现引厂入校，以厂为校，为学生技能提高提供优质平台，实现校企双赢。7、理工实训楼工程。争取理工实验楼项目开工，大力提升校内实习基地标准。8、教师安居工程。投资800万元，新建教师公寓楼，解决长期困扰学校发展的教师住宿问题。9、新型农民培养工程。依托专业资源和师资优势，服务三农，惠及万三百姓。围绕上述目标，我们制定出了三年发展规划，目前这九大工程正在按照时间节点逐步推行，相信在不久的将来，一个崭新的职教中心必将