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[2018年最新整理]大金店中心校袁朝阳.pptx

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[2018年最新整理]大金店中心校袁朝阳

登封市大金店中心学校 如何做好中心校长 中心校长要有所为 有所不为 大金店中心校校长 袁朝阳 登封市大金店中心学校 一、中心校长要有所为 ( 一)树立德高、清正的良好形象。 (二)有明确的管理理念和清晰的管理思路。 ( 三)营造公平公正的工作环境。 (四)选人用人德才兼备。 (五)靠学习引领教师成长贯彻始终且坚定不移。 (六)叙写教育故事,催生学校精神。 登封市大金店中心学校 二、校长还要有所不为 (一)不卡钱。 ( 二)不卡人。 (三)不包办,不越位,不擅权。 登封市大金店中心学校 一、中心校长要有所为 (一)树立德高、清正的良好形象。 中心校长要修身、养德、包容、民主、谦虚、谨慎,外在形象干净利落、朴素大方,内在气质温雅敦厚、平易近人。有良好的生活习惯,健康向上,富有朝气,生活简朴,有高雅的兴趣爱好。德行宽厚,有正确的价值观、是非观、权利观、金钱观,爱憎分明,价值取向和价值判断准确,清正廉洁,不收受下属钱物。总之,校长一定要有校长的格局。 登封市大金店中心学校 (二)有明确的管理理念和清晰的管理思路。 理念决定高度,思路决定出路。校长应当有自己清晰的办学思路,要对学校的未来进行长远规划,对学校的发展特色进行深入思考。校长要用发展的思路来规划学校,制订学校发展目标,让一切都顺应学生发展的需要。校长要用发展的眼光看待教师和学生,鼓励教师发展,让每位教师在集体中都能找到自己合适的位置,有展示自我的舞台,让每一位教师有成功感;鼓励学生发展,让每一学生都能得到成功的体验,感受成长的快乐,培养未来可持续发展的基本品质。 登封市大金店中心学校 新学期以来,大金店中心校继续秉承“创新 争先 厚德 奉献”的大金店教育精神,遵循教育规律,树立“本真教育 书香金店”的教育理念,坚持“立德树人,立本铸魂,创优质加特色学校,育全面加特长学生”的办学目标,让每一所学校都成为教师成长,学生成才的幸福摇篮,办有品位、有灵魂的教育。按照:一手抓安全稳定,一手抓创新发展;一手抓常规管理,一手抓特色建设;一手抓课堂高效,一手抓课程开发。讲规矩,讲学习,讲奉献,树正气。即“一树 两抓 三讲”的工作思路。牢固树立质量意识、公平意识和服务意识,强师德,树榜样;比工作,讲奉献。明确目标,扎实工作,努力推进大金店教育工作迅速走到全市前列。 登封市大金店中心学校 为了进一步统一思想,把全体教师都引领到中心校工作目标和思路上来,中心校精心设计了校徽,让全体教师给校徽提100条释义: 1、外面的两个同心圆和中间的图案构成一个“团”字,象征大金店教育人团结一心。 2、校徽中间的图案由“D、J、D”三个拼音字母和红色的“人”字共同组成了“大金店教育人”。又像一颗激烈跳动的心脏,红色的血液象征大金店教育人不畏艰险、孜孜求进的韧性和干劲。 3、蓝色代表博大、宽阔和智慧,象征广大教师的教育情怀;绿色代表生机和希望,象征全体学生生动活泼健康成长;红色代表热烈、奔放和激情,象征全体师生高昂的工作学习热情和干劲。 4、红色图案是“人”和“众”字的变形,寓意众人拾柴火焰高,大金店教育在全体师生的共同努力下,定会创造出更加辉煌的明天。 5、人字在最核心,寓意以人为本,本真教育,红色图案又像一本打开的书,寓意书香金店,和中心校“本真教育 书香金店”相吻合。 6、整个图案又像一个即将杨帆远航的船,在中心校的引领下,定会乘风破浪,到达成功的彼岸。 还有很多,这是一个开放的问题,没有标准答案,就是在活动的过程中,大家心齐了,思想统一了。 登封市大金店中心学校 (三)营造公平公正的工作环境。 孔子说过:“丘也闻有国有家者,不患寡而患不均,不患贫而患不安。”可见,公平公正对一所学校的管理有举足轻重的作用。校长要站的高,首先要有公平公正的思想,在具体工作实践中体现出公平公正的理念。在教师工作分配上,不分亲疏远近,一视同仁;在对教师的考核评价上,制度在先,过程公开;在绩效工资分配上,在年度考核、评先表优、职称晋级、岗位设置、干部选拔任用等方面均能做到民主、公开,体现出多劳多得、优劳优酬。只要做到了这些工作,就为学校发展奠定了人力基础,也只有做到了这些工作,才能为学校发展奠定人力基础。 登封市大金店中心学校 2016年5月6日下午,筹备了两个月的大金店中心校教职工代

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