装饰材料零售实战培训.ppt

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装饰材料零售实战培训

自信 专业基础 对自己品牌和行业地位的信心 对自己产品结构、用途、效果的熟悉 对市场行情的充分了解 对成本价与销售价的充分掌握 识别力 观察客户的特点、特征 分辨真正客户与木工 判断力 通过看-问-看听-分析等过程 判断客户的消费观念 判断客户的消费能力 判断客户的实际需求与喜好。 锁定目标 根据上述综合因素找到中心点即初步目标(不死板、多给自己一点空间) 旁边放几款产品让客户自由选择(注意必须是客户不喜欢的) 着重强调我们的目标产品(让顾客深刻印象) 信 任 客户信任我们才肯购买我们的产品 如何是客户产生信任 1、不能让客户感觉到我们要什么东西推介给他 2、要让客户知道我们帮助他选择怎样的东西最适合他 树立口碑 顾客完工后对我们的评价 合作伙伴对我们的评价 我们的产品性价比要经得起市场考验 我们的服务要更完善。 电话回访(提升服务、了解自己、了解市场) 全过程服务(售前:发放资料、电话联系沟通; 售中:热情、细心、专业;售后:共同挑板、安排发货、询问是否送达、电话回访使用效果和满意度、出问题要及时解决、退板要热情主动) 当客户说不了解我们品牌,说我们的品牌不如某某品牌怎麽办? (分组讨论) 误区:1、辩论、驳倒客户 2、过多的与某品牌对比 3、妄加评价其他品牌 简练介绍我们的行业地位与荣誉 带一下:全国连锁、统一的明码实价 购买产品:品牌重要,性价比更重要 (自然的转化话题) 当客户提出我们的价格比同行某品牌贵时应该怎么办?(讨论) 误区:急于否认,要驳倒客户以证明我们不贵。 区分两种情况,充分尊重客户,强调我们产品的差异化优势。 不要比价格,要看性价比 客户在展厅看不中面板,短时间要离开怎麽办? (提问、分析) 1、向客户说明展示厅的作用 2、用事实做比喻(瓷砖等)---介绍面板结构和工艺,不能全部出样的原因。 3、从展厅向货架区域引导转移,掌握主动权,使客户集中注意力,创造机会。 在看实样过程中,如何使客户注意力集中 通过沟通,深入了解客户需求,与客户建立初步的信任。 给他结果(效果),要通过专业知识的运用为客户描绘使用后的家居美景 适当使用专业知识,给客户建议、方向,建立深度的信任。 我们推荐面板,应考虑哪几个方面 1、客户完全认可该板 色彩、纹理,质量、价格等 哪怕他要到其他地方继续了解,也按我们这个标准。 2、经得起市场考验 常规产品强调质量与价格; 独有产品强调独特性。 如何引导选择木工板 1、根据客户的实际用途和要求 2、客观、专业、详细介绍产品特征、用途与效果。 3、了解客户最重要的关注点,如实心度、材质、平整度等,并按重要顺序介绍。 如何处理和陪购人员的关系 (讨论) 1、区分类型:了解与买家的关系、了解其专业度。 2、无利益关系 : 尊重、鼓励、表扬 3、有利益关系 : 创造机会,打好招呼.......。 消除各种疑虑、使其放心, 提升买家对他的信任度,进而有更大的权力促使成交 当客户明明喜欢 却又鸡蛋里挑骨头怎麽办? 区分三种情况一是为砍价做铺垫,二是产品与其购买力不匹配,三是确实很仔细。 想砍价的,就不强推。 购买力不匹配的,要判断产品转化方向。产品转化要自然,给足对方面子 仔细的客户我们要针对问题,耐心、详细介绍,化解其疑虑。 当客户什么都看好,还要货比三家怎麽办? 1、借口离开 找出抵触点 重申优势化解疑虑 2、无法现场下单的 产品、价格,给他一定的机会和希望 重申优势产品 不要轻易给价格单 当客户对我们产品、价格等都认可了,说去把其他辅材买好再过来怎麽办? 已经确定了购买意向,要快速办理下单付款。以免出店面后出现变化。 方式有:挑面板、发货、货源、交通等,以为他着想的角度促使其下单、付款。 开单前应注意什么? 继续灌输公司、服务、产品等相关信息 让客户的全部思想精力仍集中在我们的热情和专业上面。 避免客户出现“购买失落”,进而出现反悔。 开单后且款已付 面板挑不好怎麽办 1、提前铺垫, 找机会和木工私下沟通,要求帮忙 2、导购人员要亲自参与,这是客户信任的一种延伸,客户因为放心所以不会苛刻。 3、明确挑板不是挑毛病。 面板加工工艺、检验标准? 不同的花纹,表现力、效果不同搭配使用效果不影响,甚至更好。 重申 销售人员核心关注 我们应充分了解顾客的心 我们要充分打动顾客的心 我们要征服客户的心 用心对待每一位客户 用心跟客户交流,为客户服务。 小 结 客户所有的的提问对于我们都是机会,是我们宣传品牌、介绍产品、阐述优势、展示我们诚信、专业的机会; 化解疑虑、引导消费、促进交易、扩大影响、积累资源是我们的最终目的,也

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