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设备管理制度与设备运行维护的常见问题 公司设备管理制度 一、设备档案管理制度 1.目的：规范设备档案管理工作，为设备检修与管理提供准确可靠的数据资料。 2.范围：公司所有设备的管理。 3.责任：档案室管理人员、各部门（车间）设备管理员、动力设备部部长、生产部部长、副总经理对执行本制度负责。 4.内容 4.1凡公司确定的主要设备均应建立档案。 4.2设备档案的建立、保存，设备有关资料的收集、整理，均由动力设备部进行管理。 4.3设备档案内容应包括： 4.3.1设备的生产厂家、型号、规格、生产能力、出厂日期、购置日期。 4.3.2安装位置和施工图、竣工验收单。 4.3.3安装使用说明书、制造合格证，如压力容器应有压力容器质量证明书、调试记录。 4.3.4设备图纸、易损件、备件、附件等清单。 4.3.5设备履历卡、编号，主要规格、安装地点、投产日期，附属设备名称规格，主要操作运行条件，设备变动记录等。 4.3.6检修、维修和保养的内容、周期和记录。 4.3.7设备技术鉴定记录及技术台账。 4.3.8主要设备的试车验证资料。 4.4动力设备部做好设备档案管理工作，将各种说明书、标准操作程序等及时归档，需要查阅各类资料应做好登记，外借出公司必须经副总经理签名同意，方可借出。 4.5设备管理员必须详细做好设备运行、检修、事故、润滑等原始记录。动力设备部收集并认真做好各种设备原始资料保管工作，认真填写设备管理工作中形成的各种资料，并加以整理，交由档案室统一归档。 二、设备维护保养及故障处理制度 1.目的：规范设备维护保养及故障处理工作，确保设备安全经济运行。 2.范围：公司所有设备的维护保养及故障处理。 3.责任：操作工、维修工、各部门（车间）设备管理员、设备使用部门负责人、动力设备部部长、生产部部长、副总经理对本制度负责。 4.内容 4.1操作人员必须严格遵守设备操作规程，并对设备做到“四懂三会”（即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障）。 4.5.1传动设备启动前，必须认真检查紧固螺栓是否齐全可靠，转动体上有无异物，并确认能转动；检查安全装置是否完整、灵敏好用。设备运转时，要仔细观察、做好记录，发现异常及时处理。停机后或下班前做好清理、清扫等项工作，并将设备状况与接班人交接清楚。 4.5.2严格执行设备操作规程，严禁超温、超压、超负荷运行。操作人员有及时处理和反映设备缺陷的责任，有对危及安全或可能造成严重损失的设备有停止使用的权力，但必须迅速向设备管理员反映。 4.5.3维修工每天上班前、中各巡视一次，动用五字操作法（听、摸、擦、看、比）对设备进行检查，及时排除故障，保持设备完好。 4.5.4做好设备的防冻、防腐、保温(冷)和堵漏工作。 4.5.5搞好设备（包括备用和在岗的停用设备）及环境卫生。 4.5.6认真填写设备的运行记录和检修记录，掌握设备故障规律及其预防、判断和紧急处理措施，确保安全生产。。 4.6对闲置（停用半年以上）、封存（停用一年以上）和备用的设备，由设备主管安排检修，并指定专人维护保养。如部门（车间）不再使用或已拆下和未安装的备用设备应通知动力设备部集中建帐保管，各部门需用时，到动力设备部办理启用、借用或领用、调拨手续（集中前属谁的原则上属谁使用），由动力设备部组织送至现场。 4.7主要的固定管道要标明内容物和流向。设备、管道的保温要尽量采用新材料，符合节能规定，平整美观，所有保温、油漆要保持完整，随坏随修。 4.8设备润滑要严格执行“设备润滑管理制度”。 4.9操作人员必须认真把设备运行故障、隐患等情况写在交接班记录中，并与接班人交接清楚，接班人有以下权力： 4.9.1对设备运行情况不清不接； 4.9.2对设备故障及隐患记录不清不接； 4.9.3对岗位工具、器具不全的原因不清不接； 4.9.4对岗位上设备及环境卫生不好不接； 4.9.5对已发生的事故原因不明，又无安全人员签字不接。但必须立即向当班车间领导反映。 4.10部门（车间）维修工每班前、中各巡回检查一次。并在各岗位交接记录上签署意见和姓名。部门（车间）设备管理员每周至少要抽查一次“交接记录”，并在上面签署意见。 4.3保持设备的完好状态。 4.3.1设备出力应达到或超过设计能力的90%或满足生产工艺要求。 4.3.2设备的零部件齐全完好。 4.3.3设备润滑应符合“设备润滑管理制度”的有关规定。 4.3.4安全防护装置完好，安全附件齐全可靠。 4.3.5设备及工艺管线防腐措施及保温完整，管路附件完好。 4.4保持设备现场的清洁卫生。 4.4.1保持设备及管路整洁，达到无积灰、无杂物、无松动、无油污、无跑冒滴漏。 4.4.2设备基础及周围生产场地要保持清洁，做到现场及时清理，地面无积水