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中国南方电网有限责任公司设备缺陷管理办法制度宣贯培训教材广东电网生产设备管理部2014年9月目录一制度管辖业务范围二省公司现行制度废止情况三新旧管理要求差异解读四制度运行情况反馈方法一、制度管辖业务范围制度对应业务范围：一级业务二级业务业务事项设备维修管理缺陷管理缺陷管理合约与品控管理品控、运输过程缺陷管理设备缺陷管理基建项目管理施工安装过程缺陷管理设备缺陷管理二次设备管理设备缺陷管理设备缺陷管理计量设备管理设备缺陷管理设备缺陷管理一、制度管辖业务范围核心管理要求：1.设备缺陷按照资产全生命周期阶段进行管理。2.缺陷处理应做到及时发现、正确定级、按时消除、原因清晰、责任明确、措施到位，坚持闭环管控与持续改进原则。3.设备全生命周期各阶段的缺陷信息应通过信息管理系统实现信息交互，并建立详细、准确的设备缺陷信息档案，满足设备全生命周期管理的需求。4.设备缺陷定级标准和缺陷标准库由公司生产设备管理部组织统一制定和颁布，定期组织修编。二、省公司现行制度废止情况相应制度废止制度列表：《广东电网公司设备缺陷管理规定》三、新旧管理要求差异解读新制度要求旧制度要求适用范围：适用于南方电网公司所属各级设备管理及运维单位对生产设备全生命周期的缺陷管理。适用范围：适用于广东电网公司所辖输、变电一二次运行设备、通信网络设备、配网设备及其附属设施缺陷全过程管理。3.术语和定义：缺陷的定义：是指生产设备在制造运输、施工安装、运行维护等阶段发生的设备质量异常现象，包括不符合国家法律法规、国家（行业）强制性条文、违反企业标准或“反措”要求、不符合设计或技术协议要求、未达到预期的观感或使用功能、威胁人身安全、设备安全及电网安全的情况。3.1术语和定义：缺陷的定义：是指使用中的设备、设施发生的异常或存在的隐患。这些异常或隐患将影响人身、设备和电网安全，电网和设备的可靠经济运行，设备出力或寿命以及电能质量等。三、新旧管理要求差异解读新制度要求旧制度要求3.1设备缺陷按照严重程度分为：紧急缺陷、重大缺陷、一般缺陷和其他缺陷，共4个等级。其中,其他缺陷的定义：生产设备在运行维护阶段中发生的，暂不影响人身安全、电网安全、设备安全，可暂不采取处理措施，但需要跟踪关注的设备缺陷。3.1设备缺陷按照严重程度分为：紧急缺陷、重大缺陷、一般缺陷，共3个等级。4 各部门职责：对公司生产设备管理部、公司设备专业管理部（生产设备管理部、市场营销部、系统运行部）、公司基建部、公司物资部、公司信息部、分子公司设备专业管理部、分子公司基建部、分子公司物资部、分子公司信息部（信通中心）、设备运维单位明确了相关职责。5 各部门职责：只对公司生产技术部、电科院、调通中心、地区供电局生产技术部、运行维护部门、调度部门、试验部门明确了相关职责。三、新旧管理要求差异解读新制度要求旧制度要求5 管理内容：5.1.1 明确各阶段的管理主体和各阶段的牵头部门。6 管理内容：缺陷的管理主体只是运维部门。管理内容：5.1.2缺陷处理时限要求：一、一次设备缺陷处理时限要求：1、物资阶段缺陷处理的时限要求：紧急缺陷无作要求；重大缺陷30天处理；一般缺陷90天处理；其它缺陷无作要求。2、安装阶段缺陷处理的时限要求：紧急缺陷立即安排处理；重大缺陷30天处理；一般缺陷90天处理；其它缺陷无作要求。3、运维阶段缺陷处理的时限要求：紧急缺陷24小时内处理；重大缺陷7天内安排处理；一般缺陷180天内安排处理；其它缺陷无作要求。6.1缺陷处理的时限要求：紧急缺陷应立即安排处理，且不应超过24小时；重大缺陷应在七天之内安排处理；一般缺陷应在6个月内安排处理。三、新旧管理要求差异解读新制度要求旧制度要求管理内容：5.1.3设备全生命周期各阶段的缺陷信息应通过信息管理系统实现信息交互，并建立详细、准确的设备缺陷信息档案，满足设备全生命周期管理的需求。物资、基建等阶段设备缺陷信息作为基础资料移交，设备投运前项目建设单位应组织物资、基建、运行等部门对缺陷信息的完整性、准确性以及物资编码、设计编号与设备编号的对应关系进行验收，设备缺陷信息要及时更新至设备台帐。无三、新旧管理要求差异解读新制度要求旧制度要求管理内容：5.2缺陷处理：一、缺陷处理流程包括设备缺陷的发现和报送、确认和定级、消缺和验收、反馈等环节。二、明确了设备制造运输、基建、运维阶段缺陷处理要求及流程。三、缺陷降级处理重大、紧急缺陷通过临时处理降低了严重程度，但未完全消除的，应进行降级处理，原缺陷应视为已处理完毕，降级后的缺陷应作为新缺陷进行登记。缺陷处理：一、无物资、基建阶段设备缺陷处理流程。二、缺陷降级处理输变电设备如通过临时处理降低了危急程度或缺陷等级后，虽未能彻底消除缺陷，可由运行维护部门提出设备缺陷降级处理申请，报生产技术部批准后，将缺陷做降级处理，并抄送调度部门备案。三