2013年车间工作计划.docVIP

车间2013年工作安排 一、安全 2012年安全工作不理想，出了一个工伤，为此安全工作需要我们进一步扎实搞好。 1、加强职工思想教育。利用每一次与职工接触的机会，利用班前、班中、班后三会讲安全，管理人员到岗口中不离安全等等形式宣传安全教育，使职工从思想上提高对安全的重要性认识，要求职工按要求操作，通过培训强化职工岗位操作技能。 2、深入推进岗位双述工作。 从2012年5月车间依据厂部要求正式成立“岗位双述”活动组织机构，并下发了《洗选车间关于强化开展“岗位双述”活动的 实施意见》（见附一），责任到人，进行相关严格的考核，在之后厂部的考核中取得了好评。但“双述”活动依然需要更加深入到岗位工作当中直到职工自觉把行动深入进脑中，2013年需要继续深化，今年双述基本达到60%合格，明年争取100%达标。 3、依据厂” 139安全管理模式”，扎实推进车间安全各项工作。开展好车间、班组安全办公会活动，并做好相应的记录。 4、今年车间坚持每周四下午1:30开始集体检查安全、6S管理工作，从未间断，收到很好的效果。 路线从703#-702#到装仓再到圆盘走301走廊至主厂房八楼最后至主厂房一楼，车间全体管理人员及当班班长参加，全程顺利2个半小时至3个小时能完成。但时常不能够走到底。在检查过程中发现问题主要有卫生死角处理不及时，职工用具缺失，设备问题发现不及时，工人提出问题解决不及时等问题。