2013年度东北袜业员工培训方案.docVIP

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  • 2018-02-21 发布于江西
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2013年度东北袜业培训方案 根据公司2013年“人才、指标、市场化”的工作目标,为全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进公司整体健康快速发展,结合公司实际,制定2013年员工培训工作方案。 一、总体目标 1、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和团队的执行能力。 2、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力(主要针对研发、检测、运行系统等部门)。 3、加强业务能力的培训,提高相关人员的业务能力水平,包含销售、谈判等知识和技巧的培训(主要针对事业部、发展部等部门)。 4、加强公司员工的学习培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质(通过校企合作的方式达到)。 原则与计划 1、坚持按需施教、务求实效的原则。 2、坚持自主培训与外聘老师相结合的原则。 坚持校企联合办学,业余学习为主的原则。 坚持全员培训与重点培养相结合,提高培训内容的针对性。 5、2013年计划培训项目: (1)建立公司高管讲学制度,让全体员工了解公司情况,参与公司管理建设; (2)争取公司任职两年以上员工每年能安排外出学习; (3)聘请外教来提高员工的外语水平。增强员工的整体素质; (4)强领中层管理者领导能力的培训,提升管理能力、领

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