2013年公司效能监察工作办法.docVIP

2013年公司效能监察工作办法 总则 第一条 为进一步规范集团公司效能监察工作，完善企业管理，促进经营管理者正确履行职责，提高企业效能，实现国有资产保值增值，根据《中央企业效能监察暂行办法》，制定本办法。 第二条 集团公司效能监察是监察部门针时影响企业效能的有关业务事项或活动过程，监督检查相关经营管理者履行职责行为的正确性，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理和自我完善，提高企业效能的综合性管理监控工作。 第三条 本办法所称的相关经营管理者是指集团公司中层以上领导人员以及受委托从事管理活动的其他人员。 效能监察工作的主要内容 第四条 监督检查集团公司相关经营管理者履行职务时，是否正确贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规以及集团公司的各项规章制度，是否有违法违纪行为。 第五条 监督检查集团公司相关经营管理者，是否按照岗位职责正确履行职务，有无不负责任、贻误工作的行为以及因管理不善造成产品和工作质量下降或发生重大责任事故，影响科研、生产、经营发展的行为。 第六条 监督检查集团公司相关经营管理者，在生产经营管理活动中有无不认真履行职责，给集团公司造成安全等方面损失的;或者对工作不负责任，敷衍搪塞，不及时了解员工思想动态，造成员工不满，出现不稳定因素的。 第七条 监督检查集团公司相关经营管理者，是否身体力行地转变工作作风，对本职工作范围的工作能否积极予以落实，不推诿拉皮;非本职工作范围的工作能否负责地予以转达，并促使其落实;是否积极开展企业文化建设和引导员工开展健康文明的活动。 第八条 在人力资源管理方面，监督检查人才的使用和技术职称的评定是否合理，有无违反劳动人事法律、政策和集团公司的规章制度，以及徇私舞弊或用人不当挫伤员工的积极性，在员工中造成不良影响的行为。 第九条 在经营管理、物资设备采购管理方面，监督检查是否按规定程序办事，是否认真执行物资设备采购招投标制度，有无采购物资无计划、无针对性，以次充好，使企业蒙受损失的行为;有无在物资储存管理中由于管理不善，造成变质、损坏、流失，给集团公司造成损失的行为。 第十条 在执行财务管理制度和财经法规方面，监督检查是否有私设小金库的情况和违反集团公司规定的行为。 第十一条 监督检查其他与效能监察有关的问题。 效能监察的职权 第十二条 监察人员有权向监察甘象询问和索取有关资料;在集团公司领导的许可下有权查阅、复制与效能监察事项有关的文件、账证及其他资料;有权要求监察对象就效能监察涉及的有关问题做出解释和说明。 第十三条 有权建议纠正不执行或不正确执行国家的法律、法规、政策及集团公司的规章制度、决策、指令的行为。 第十四条 对在集团公司各职能部门的业务考核和检查中受到通报批评，所在部门的负责人要主动接受相应的监督与检查，并要有针对性地提出改进意见。 第十五条 对经营管理混乱、影响管理效能和经济效益的集团公司相关经营管理者发出监察建议书，督促其限期纠正;有权建议停止严重违法、违纪、违规的集团公司相关经营管理者的职务;有权建议表扬和奖励遵纪守法、工作成绩显著的集团公司相关经营管理者。 第十六条 有权对因违纪给集团公司造成经济损失的相关经营管理者，按集团公司有关规定提出处理建议。 效能监察的方式、方法 第十七条 选择效能监察的项目，制仃计划。 围绕集团公司的中心任务，对影响集团公司发展的问题进行摸底调查。在确定效能监察项目后，制仃工作方案，并报集团公司主管领导批准后组织实施。 第十八条 综合调查，在查清问题的基础上做出结论。 对轻微违纪的进行批评教育;对失职等严重违纪的给予行政处分或移交司法机关处理;对管理严格、效益显著的典型总结经验，予以表彰。 第十九条 提出建议，改善管理。 对查出需要监察单位进行整改的问题，及时发出监察建议书，提出改进意见和建议。 第二十条 监察部门组织开展效能监察工作。 各级经营管理人员和职能部门应重视和支持效能监察工作，为效能监察工作创造条件，保证监察工作顺利开展。集团公司监察部门要积极主动争取集团公司领导的支持。 奖励与批评 第二十一条 对符合下列条件之一的相关经营管理者，在集团公司各类评优活动中给予表彰和奖励: (一)执行党和国家的方针、政策、法律、法规及集团公司有关规章制度尽职尽责、成绩显著者; (二)勤政奉公、恪尽职守，政绩突出者; (三)为集团公司开源节流、增收节支做出突出贡献者; (四)为集团公司挽回重大经济损失和其他负面影响者。 第二十二条 对有下列行为之一的相关经营管理者，建议予以免职、调离岗位或纪律处分，并取消参加