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毕业项目 2010 届 目 录 毕业项目任务书（个人表） 2 摘 要 5 概述 5 一、DEK/MPM基本操作内容与管控 6 1.1放PCB板 6 1.2检查板子印刷品质 6 1.3上锡膏 7 1.4 清洗钢板 8 1.5清洗PCB板 8 1.6其他注意事项： 9 1.7 相关管控表格 10 二、 高速机QP/NXT --基本操作内容与相关管控 10 2.1 QP操作 10 2.2 料枪的选用 11 2.3 料枪上料 12 2.4 QP 接料出现异常如何处理 13 2.5 SMT 散料退料流程 14 三、GSM 慢速机--基本操作内容与管控 15 3.1 GSM操作 15 3.2 GSM料枪的选用 15 3.3 选择料枪的型号： 16 3.4 GSM上料规范 17 3.5 GSM 接料出现异常如何处理： 18 3.6 上料流程 19 3.7 相关管控表格 19 四、AOI/SAKI 光学检测仪--工作准则及注意事项 20 4.1工作准则 20 4.2注意事项 20 4.3用工号登陆的作业方式 21 4.4 AOI/SAKI操作的正确判定 22 4.5 相关管控表格 24 五、AOI/X-RAY 24 六、总检 24 七、生产管理 24 7.1 料账管理 24 7.2 换料流程及注意事项 25 八、生产管理方面的其他控制 27 8.1 4M 27 8.2 5S 28 8.3 静电防护 28 8.4后段不良反馈追踪流程（见附录2） 30 8.5 工具 30 附录1 33 附录2 33 参考文献 34 致谢 34  IVT-REJX-51 苏州工业园区职业技术学院 毕业项目任务书（个人表） 系部： 电子工程系 毕业项目类别：毕业设计 毕业项目名称：SMT工艺流程与生产管理的控制 校内指导教师：郭家星 职称： 类别： 校外指导教师： 职称： 类别： 学 生：邹培 专业：应用电子 班级：电子08205 1、毕业项目的主要任务及目标 主要任务：结合工作实际，对SMT产线中所有站别部分的工作原理进行分析，对各个站别相关的，有影响成产效率，有助提高板子良率的环节进行管控。并对生产过程中出现的常见故障和排除方法进行分析探讨。 目标：完成一篇7000字以上（图文混排A4 10页左右）的论文。 2、毕业项目的主要内容 主要内容包括： 各站别的组成及主要功能。 DEK、QP/NXT、GSM站别的工作内容以及各站常见故障的分析与排除方法。 要求： 采用学院规定文档格式。 论文正文层次分明，语言朴实。行文流畅。 不得整段抄袭它人文章或技术资料。 续表： 3、主要参考文献（若不需要参考文献，可注明，但不要空白） 4、进度安排 毕业项目各阶段任务 起止日期 1． 2． 3． 4． 5． 注： 此表在指导老师的指导下填写。 SMT工艺流程与生产管理的控制 摘 要 SMT是新兴的先进电子制造技术，现在越来越多的电子信息产品都采用SMT制造，发展前景非常广阔。由于SMT的多学科、综合性特点，对从业人员的知识结构和实践能力要求远远高于传统产业，教育培训成为SMT产业的提升和持续发展的瓶颈。 目前我国正处于SMT技术发展的关键时期，这个阶段教育培训的投入将决定收获阶段对新技术投入的回报。只有以战略眼光、以人为本、把握教育培训机遇的企业，才能获得成功。 从事SMT新技术教育培训，必须把握先进性、实践性和科学性特点，着眼于市场而不急功近利，立足于国内而不因循守旧，走国际化、规模化的道路，为SMT产业发展打破瓶颈，走向辉煌。 生产管理的质量能充分体现出SMT产线作业的良率，对各个站别做好相关的管控，能大大提高生产效率和质量，为企业带来更高的效益。 关键词：SMT，工艺流程，生产管理 概述 毕业设计是一种提升学生动手与思考的有效途径。虽说学生即将毕业，但院校在最后给学生的任务却很重要，也很重，体现了实践与理论相结合的特点。它是师生通过共同实施一个完整的 “项目”而进行的教学行动。在毕业设计中，应强调学习过程的设计，能够让我们自己去发现、体验，让我们在行动中学习，完成任务，达到设计要求与最终目标。 现代生产企业为提高产线的效率，板子的良率，必须要考虑的就是对生产各个环节的控制，这是对企业与客户来说都是最重要的。企业要产线提高良率，就要对SMT产线上所有影响良率与效率的因素进行控制，对DEK、QP/NXT、GSM等各个站别人力足不足、设备保养、工具的好坏、材料的管控以及表单