郑州环翠峪景区旅游总体规划.pptVIP

(四) 业态创新（以房车、自驾车、山地自行车营地；探险、攀岩、青少年拓展训练；乡村民俗旅游；红色旅游；商务会议旅游等） （五）低碳发展：利用太阳能、生物能、节能李节水、降耗、循环经济、绿色产业 四、空间布局（组团式发展模式） 一心：游客服务中心 六组团：庙子组团（风情小镇）、杏花村梅村组团、龙溪宫溶洞组团、猴山一线天组团、山寨组团、红色旅游组团 一环线：形成大旅游环线 五、规划期限（2011-2021） 统筹规划，合理分区，分片分期实施。尤其是以参与性带动的项目要分区分片开发。控制土地资源，开发旅游地产。 一期（2011-2021）：提升旅游景观体系； 完善基础设施 二期（2013-2017）：建设休闲度假区 三期（2018-2021）：完善服务配套，建设智慧景区 七、投资分析（略） 欢迎各位领导和专家指教！ 郑州环翠峪景区旅游总体规划思路框架 （初期思路对接汇报） 汇报人：张金岭 （教授 博士后） 环翠峪课题组(复合型团队) 顾问：郑泰森 省政府参事 省发改委经济研 究所所长 研究员 组长：张金岭 河南财经政法大学旅游与文化产业研究所所长 教授 博士后 成员： 李同昌 省委政研室社会处处长 高远 团省委副秘书长 桓占伟 河南大学历史文化学院旅游系副教授、 博士 宋军令 河南大学历史文化学院旅游系副教授、博士 李宗军 省旅游局政策法规处处长 王宝珍 郑州大学建筑系讲师（北京大学建筑系硕士研究生毕业）、建筑师 田伟 豫西大峡谷景区董事长、总经理 王东明 河南旅游网董事长、总经理 郭苏 郑州航空工业学院艺术系讲师、艺术设计师 袁莹 河南财经政法大学艺术系讲师、艺术设计师 吴孜淳 河南财经政法大学艺术系讲师、艺术设计师 王黎明 河南财经政法大学旅游学院硕士研究生（兼任课题组秘书） 姬冉 河南财经政法大学旅游学院硕士研究生（兼任课题组秘书） 韩苗 河南财经政法大学旅游学院硕士研究生 吴珂 河南财经政法大学旅游学院硕士研究生 一、现状分析 （一）三大优势 一、区位优势：距离客源大市场（省会郑州及中原城市群）近，大都市居民回归自然和乡村的需求是很强烈的； 二、资源优势：生态环境较好（山岳、动植物游憩资源价值大，但是缺水，不易留住人，严重制约着旅游开发，需要扬长避短和扬长“补”短，充分利用水，也要适当造一些水景，增加景区的灵气和旅游的舒适性）。拥有广阔的发展空间，目前的初级开发状态使其开发成本相对较低。 三、经营机制优势：组建了产权明晰、规范运作的股份制企业进行经营管理， 是景区保持快速可持续发展的制度保障。 （二）六大挑战 1、景区处于旅游资源非优区：缺乏传统优势旅游资源（游客“非看不可”的文化遗产和自然遗产），难以发展具有大尺度空间吸引力的观光旅游，门票赢利能力有限。 2、旅游品牌主题不鲜明：景区发展起步较早但长期在低层次上徘徊，对景区形象产生了不小的负面影响。旅游发展基本上处于自发状态，景点较为分散，特色不鲜明，内涵较为杂乱，有待于科学规划，精心布局。 3、旅游产品开发滞后于旅游产业转型升级的步伐：景区的旅游产品一直停留在山水观光、文化遗产（历史遗址、寺庙建筑）观光层次上，但是观光产品又缺乏拳头产品，景物规模体量过小、不精、不特，不具有轰动效应，难以引爆大众旅游市场。景区应顺应当前旅游业从观光向休闲度假过渡的大趋势，打生态环境牌、综合配套服务牌和特色休闲项目牌，重点开发郊野山地生态休闲度假产品，建设综合性休闲度假区。 4、当前旅游文化以静态观光型为主，不符合当今旅游文化发展的潮流：景区主打嫘祖文化，有嫘祖宫及传说，但是对于景区的目标市场（郑州市场）的游客而言，静态的传统文化建筑景观不具备稀缺性、强吸引力。当前旅游经济已经发展到体验经济的阶段，对郑州市场而言，优美的环境，自然的山川，多彩的民俗文化，有趣的互动体验是稀缺的。而环翠峪的旅游景观的参与性不强，缺乏生动的印象产品和深层次体验产品的设置，使旅游者仅能走马观花，不能亲身参与体验，这是导致很长时间以来本地旅游业发展程度一般甚至出现恶性循环的重要原因。 5、旅游产业链不完整，赢利模式单一：要打造旅游全要素产业链，吃、住、行、游、购、娱、信息七大要素产业多管齐下，做长做粗旅游产业链。 6、景区内混居大量农民，如何合理划分景区与农民的利润来源，让农民都能通过旅游脱贫致富，实现“强企富民”