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【创新设计】高一政治人教版必修1同步训练:2.5.1 公司的经营.doc

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【创新设计】高一政治人教版必修1同步训练:2.5.1 公司的经营.doc

第五课 企业与劳动者 第1课时 企业的经营 一、公司的类型 1.企业 (1)地位:企业是____________________的主要参加者;各种企业并存,共同构成________________________________的微观基础。 (2)含义:是以________为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。 (3)组织形式:____________是现代企业主要的典型的组织形式。 2.公司 (1)含义:依法设立的,全部资本由________出资,以营利为目的的______________。 (2)类型:有限责任公司和________________。①有限责任公司,由50个以下股东出资设立,注册资本的最低限额为人民币3万元。股东可以用货币出资,也可以用实物、____________、土地使用权等作价出资。②股份有限公司是全部资本分为________股份,股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。设立股份有限公司,应当有2人以上200人以下为________人,注册资本的最低限额为人民币500万元。 (3)组织机构:决策机构、执行机构和____________。这些机构之间权责明确、互相制衡,可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力。公司制具有________________________、______________________和________________________等优点。 ***上市公司一定是股份有限公司,但股份有限公司不一定是上市公司。*** 二、公司的经营与发展 1.公司经营的目的 (1)公司经营的直接目的是________。 (2)公司只有营利,才能开发技术、更新设备、扩大规模,增强企业的____________能力,为社会创造更多的________。 2.公司经营成功的因素 (1)要制定正确的____________。 (2)要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 (3)要诚信经营,树立良好的信誉和____________。 3.企业的兼并和破产 (1)企业兼并可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,以优带劣,提高企业和整个社会的______________,有益于促进国家经济发展。 (2)企业破产是指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施____________的经济现象。 ***公司经营成功的其他因素还有:建立现代企业制度、建立对企业经营者的有效制约机制、提高企业经营者的素质、实施人才战略和品牌战略等。*** 基础达标 知识点一 公司的类型 1.企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。在下列组织中,属于企业的是(  ) A.青少年宫 B.上海合作组织 C.中华慈善总会 D.中国农业银行 某股份有限公司的总经理告诉员工:“不要光看到钱,那只是一种有形的东西,而企业形象的扩大,信誉的提高,那才是我们真正的财富。”据此回答2~3题。 2.材料表明(  ) A.营利不是企业经营活动的目的 B.企业的信誉和形象是企业经营成败的唯一决定因素 C.企业的信誉和形象是企业的一种无形资产 D.保证优质的产品和服务,企业就一定会兴旺 3.胡先生用自己一部分闲置资金购买了某公司的5 000股的股份,他在该公司拥有的权利有(  ) ①参加公司的股东大会 ②参与公司的重大决策,拥有投票表决权 ③参与公司的日常经营 ④获得股息或分享红利 A.②③④ B.①③④ C.①②④ D.①②③④ 某班同学举行了一次模拟成立有限责任公司的活动。据此回答4~5题。 4.同学们一致认为要成立有限责任公司,必须具备一定的条件。这些条件应该包括(  ) ①股东符合法定人数 ②股东出资达到法定资本最低限额 ③有公司名称 ④股东具备一定学历 A.①②③ B.①②④ C.①③④ D.①②③④ 5.乙同学认为该公司有必要设立完善的组织机构。这样做的目的是(  ) ①提高公司的运作效率 ②提高公司管理的科学性 ③避免公司在决策上的重大失误 ④使公司发展具有充分的活力 A.①②③ B.①②④ C.①③④ D.②③④ 6.中国石油是中国头号石油商,素有“亚洲最赚钱公司”的美誉,中国石油曾一度位居全球市值最大的上市公司。上市公司属于(  ) ①企业法人 ②非企业法人 ③股份有限公司 ④有限责任公司 A.①② B.②③ C.①③ D.③ 知识点二 公司的经营与发展 7.中国的企业管理专家在研究我国许多民营企业经营失败的案例时,发现一个有趣的现象:许多民营企业家辛辛苦苦打下基业以后,迅速向其他行业扩张,热衷于多元化经营,变成上至“原子弹”、下至圆珠笔无所不生产的企业,结果很快使企业走向衰退。这一

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