房地产开发公司销售部岗位说明书.docVIP

目 录 人力资源科科长岗位说明书 - 2 - 人力资源科副科长岗位说明书 - 5 - 人力资源管理员岗位说明书 - 8 - 劳动工资管理员岗位说明书 - 11 - 劳动保险管理员岗位说明书 - 13 - 职工培训管理员岗位说明书 - 16 - 房地产开发公司销售部经理岗位说明书1、依据公司经营计划，并配合公司总目标，拟订本部门的目标与工作计划，并随时予以追踪控制，以便有效执行。 （1）掌握政策的时效性、实用性 （2）掌握原则，有效利用 督导 执行 实时 年度计划 2、主持本部门日常工作，负责拟定和修改本部门专业管理制度，并组织实施。 合理利用本部管理制度 拟定 实时 相关规划 3、根据本部门工作计划，估算所需的款项支出，编制本部门的年度预算，并逐月加以控制；并进行平衡、协调、督促检查考核。 依计划及考核制度实行 执行 实时 考核 4、对销售中的项目，应根据不同的客户群体，制定相宜的促销方案，修正确保销售目标的达成 合理利用顾客管理系统 督导 执行 实时 考核 5、负责本部门员工的考核工作，审慎办理所属员工的考核、奖惩等事项，并力求处理公平合理。与公司配合，有计划地培训所属人员，以提高其工作能力与素质； 按岗位设置要求及时进行考核及进行调配 执行 实时 岗位标准要求 6、建立健全销售档案，定期转存公司相关部门。 ； 按照档案细分制整理 监督 执行 半年 档