某有限公司总经理工作细则.docVIP

XX有限公司总经理工作细则 目录 总则 总经理的任免程序 总经理的任职资格 总经理职权 总经理会议 公司资金、资产的运用和重大合同的签订 向董事会、监事会的报告制度 附则 第一章 总 则 第一条 为规范股份有限公司（以下简称“公司”）总经理会议议事程序，提高总经理班子的工作效率，根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规章及《公司章程》的有关规定，制定本工作细则。 第二章 总经理的任免程序 第二条 公司设立总经理一名，副总经理若干名，财务总监一名，具体职责及其分工如下： （一）总经理：负责公司全面经营管理工作，对公司董事会负责，向董事会报告工作。组织实施股东大会决议、董事会决议、公司年度生产经营计划和投资计划，以及公司章程或董事会赋予的其他职责。 （二）副总经理：协助总经理，并分管公司职能部门工作。 （三）财务总监：负责财务及成本管理工作。 第三条 董事可受聘兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员，但兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员职务的董事不得超过公司董事总数的二分之一。 第四条 公司总经理由董事长提名，董事会聘任；副总经理由总经理提名，董事会聘任；任何组织和个人不得干预公司总经理的正常选聘程序。总经理主持公司经营和管理工作，组织实施董事会决议，对董事会负责。 第五条 总经理每届任期三年，总经理任期从董事会决议通过之日起计算。总经理