生产部薪资管理制度.docVIP

---------工程有限公司 -----事业部生产系统 薪 酬 管 理 制 度 编制：-------事业部- 二零一二年二月六日 第一章 总则 本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理制度，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合，从而达到双赢的原则 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制 本制度所称员工是指公司所有生产系统人员 根据公司有关用工制度，实行劳动合同制度，劳动合同以三年为期限，从入职之日起签订《劳动合同》； 每年度12月份，对经过绩效考评证明工作业绩优异、工作态度良好、工作能力突出的员工结合实际情况给予晋级、调岗，范围不低于全体员工的30%，对有突出贡献的员工可以越级晋升，范围不超过全体员工的10%； 公司设立薪酬委员会（成员由生产部管理团队及公司管委会成员组成），负责试用期员工转正定级、每年的岗位定级、年度业绩奖金、年终效益奖金方案以及特殊津贴发放等方面的评定、审议 本制度适用于生产系统所有公司编制内的员工 第二章 薪酬内容与结构 薪酬结构：基本工资（底薪）+技能津贴+管理津贴+工龄津贴+加班费+特殊津贴 基本工资全公司生产员工不论操作岗位还是管理岗位，统一为1320元/月（以当地最低工资标准为依据