采购招标管理细则.docxVIP

采购招标管理细则第1章总则第1条目的为规范采购招标行为，确保采购物资价格合理、质量合格，保证采购招标活动本着公平、公正、公开的原则进行，杜绝舞弊行为，特制定本细则。第2条适用范围本细则适用于公司的公开招标采购工作。第3条管理职责1. 采购总监负责监督采购招标管理工作，并对招标产生的中标人进行审批。2. 采购经理负责监督采购招标实施工作，并负责审核中标人。3. 采购招标主管负责组织招标采购工作。4. 评审小组负责对投标人进行评审，确定合适的中标候选人员。5. 评审小组由采购招标主管、技术部人员、质量部人员及相关专家等组成。第4条招标原则招标活动以公开、公正和诚实信用为原则进行，任何单位和个人不得暗箱操作。第2章招标准备阶段第5条招标确认招标采购主管在接收到相关部门的采购物资明细表后，应对其进行审核，确定是否进行招标采购。具体的审批原则如下。1. 采购金额在10万元以上的物资，原则上必须实行招标采购。2. 不能进行招标采购的情况如下。（1）采购金额在10万元以下的物资。（2）公司确定了长期合作伙伴关系的，采购经理或采购总监审批后，可以不进行招标。（3）只有一家供应商能够提供采购物资的。（4）因技术、保密等特殊原因不能进行招标的。第6条招标项目审批招标采购主管确定其采购物资需进行公开招标后，报采购经理审核、采购总监审批，审批通过后方能实施招标采购。第7条编制招标文件招标项目审批通过后，采