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酒店员工档案管理规范 员工工作业绩档案管理 对酒店全体员工要建立工作业绩档案，对各段时期的工作要优评价和考核，对其主要表现计入档案。考核标准是依据岗位规范中的职责范围等内容，考核工作可分配到各部门进行，最后由人力资源部汇总。 建立员工工作业绩档案的目的是便于对员工正确全面评价，对工作突出，成绩和贡献较大者要给予表扬、奖励、晋级等；对工作不踏实、消极怠工，屡屡出现差错者要进行批评、处罚、降级或撤职。 员工工作业绩档案的内容，主要有以下几个部分： 文件材料。主要文件包括员工人事调动表、劳动合同书、员工身份证、专业凭证、证书、待业证明等文件的复印件等。 考评记录。主要是《员工工作表现评估表》。酒店实行制度化的评估工作，对员工工作表现定期定时进行考评。考评记录可比较全面地反映出员工的工作概况，具有重要的查考作用。 出勤记录。员工每月的考勤统计案年度汇总归纳，以专设的统计表格形式存入员工工作档案。员工出勤情况的记录是员工工作态度的反映侧面，体现了员工对企业的忠诚度和对工作的责任感。 奖惩记录。员工在日常工作中表现突出或违反纪律而受到各种奖励或处罚的记录是对其工作能力、可信赖程度、工作责任心及工作态度的一种检验尺度，也是考察员工表现，使用浴提拔员工的重要依据。 职级变更。员工在酒店服务进程中，由于工作表现及服务年限因素，其职务、级别与工资待遇等内容会有变化，这种变动也体现了员工工作能力、工作表