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设备更新管理制度 第一章 总 则  第一条 为了加强和规范中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司设备更新管理工作，使设备更新费的使用具有科学性、合理性、计划性、经济性，根据国家的有关法规政策和《中国石油化工股份有限公司设备管理办法（试行）》和《中国石油化工股份有限公司炼化企业设备更新费使用管理办法（试行）》，制订本管理制度。 第二条 设备更新是指采用新设备替代技术性能落后、安全状况和经济效益差的原有设备。本制度所涉及的设备更新费是指用于恢复、维持已有生产能力或功能为目的而对无修复价值、国家已明令淘汰和已不能满足目前使用要求的现有生产设备进行更新的费用，不包括为提高装置生产能力或其它原因而进行技术改造所发生的费用。 第三条 设备更新费必须专款专用，不得挪做它用。 第四条 更新项目的项目费用应包括项目的材料（设备）费、设计费、施工工程费、质量监理费、各项手续费、税金等。 第五条 本制度适用于中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司。 第二章 管理职责 第六条 公司机械动力部是公司设备更新费的使用管理部门。负责组织各单位编制、审核并向公司发展计划部提出年度设备更新计划建议，同时，将年度设备更新计划建议由公司主管副总工程师审核、并经主管经理审批后上报中石化股份公司相关事业部设备管理部门；检查、监督落实各单位设备更新费的使用情况，提出对设备更新管理的考核意