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PLA生活区物业管理方案
PLA某SCHOOL生活区物业管理方案
PLA**SCHOOL生活区位于PLA**SCHOOL的西面,主要出入口位于水泽路上。生活区共占地227亩,绿化面积多达148亩,道路面积为25.5亩,总建筑面积为47848平方米,住户共763套。我们通过多次、全方位的深入调研和实地考察,基本了解了PLA**SCHOOL对未来物业管理的需求的基础上,针对PLA**SCHOOL生活区环境特色和物业特点,紧密结合ARMY后勤社会化改革的要求,为烘托PLA**SCHOOLMA院校的学术氛围,彰显名校风采,确定了我公司介入PLA**SCHOOL物业管理的整体构想和基本思路。
主要知道思想:
“军地携手,共建美好家园,让您更爱您的家”
管理思路与具体措施
我公司是合肥市最早成立的专业化的物业管理公司和最早通过ISO9002国际质量体系认证的物业管理公司之一,具有专业化一体化的优势。
在PLA**SCHOOL物业管理处实施物业管理运作过程中,我公司将发挥 ##物业“双向共管”,即专业化的物业管理与ARMY院校的MA化管理相结合的方式,超前引导、超前管理、超前服务的“三超方式”,在公司目前正在运行的ISO9001(2000版)(质量管理)、ISO14001(环境管理)和OHSAS18000(职工安全健康)三位一体的QES国际质量保证体系,以及软、硬件相结合方式等管理经验,使“一体化”管理收到更好的效果。
我们追求的目标是:“以人为本,全心全意全为您”;我们的服务理念:“一流的服务,亲善的管理,创造安全、文明、舒适、和谐、美好的居住环境,让PLA**SCHOOL的教职工拥有归属感。”。
针对PLA**SCHOOL物业的特点,我公司在提供“放心物业管理服务”的同时,着重强调今后物业管理服务工作中的几个重点问题:
(一)、服务制胜,推进人性化管理。
实施亲情管理与服务,充分体现人与人之间温馨和谐的关系。尊重每一位业主和物业使用人,尊重每一位管理服务员工,在管理、环境、空间各个层次和环节,结合**SCHOOL特殊的环境氛围,营造一种既相互信任、相互尊敬,又有明确的行为规则的,这样一个和谐、有序的舒畅环境和氛围,从满足**SCHOOL的关大教职工对工作、生活、文化上的品位与需求。
管理处员工是与业主接触的“关键环节”,公司将选派训练有素的员工,从语言、礼仪、顾客心理的把握等方面展示“安徽 ##物业”的亲情服务。
以“三多”:多了解业主的需求、多听业主的建议、多替业主着想,来加强公司与**SCHOOL,员工与业主之间的沟通。每年进行业主满意度调查,以改进管理,提高服务质量。
建立社区服务中心,设立棋牌室、乒乓球室、阅览室等,为**SCHOOL的教职工提供文化娱乐活动场所。设立专职家政服务员。为**SCHOOL的教职工提供各种家政服务。同时,发挥我公司开展社区服务的特色,为**SCHOOL的教职工提供医疗保健咨询。
充分利用楼与楼之间的空地和草坪,投放小型室外健身器材,设置露天坐椅等,为**SCHOOL的教职工提供休闲、小憩的场所。
在外部管理上本着“一切为了业主”的宗旨;内部管理采用“三严”管理,即制度严密、执行严格、阵容严整。
(二)、实施半MA化管理,确保安宁的生活秩序。
小区的治安状况的好坏是衡量物业管理绩效的关键。根据**SCHOOL生活区的治安环境和安保设施情况,拟采用封闭式管理。
结合**SCHOOL生活区的实际情况和我公司11个物业管理处多年来实际操作所取得的安防经验,对**SCHOOL生活区常规期的治安管理按照“人防为主,技防为辅”的治安思路,建立一支“训练有素、反应迅速、保障有力”的高素质的安防队伍,严格执行门岗24小时值班、立岗、敬礼、巡逻、出入登记等制度,实施半“MA化管理”。
借鉴先进的安防经验,运用现代化科技手段,“三防”结合,即人防、物防、技防相结合。“人防”上我们实施阶梯式快速推进体系,由管理中心统一指挥调度,强调多重结合,即流动岗和固定岗相结合、全面防范与重点防范相结合、整装与便装相结合、白天宽松与夜晚紧密相结合。“物防”上,拟在北边围墙处建立治安重点,加高、加固围墙等手段提高安全防范能力,改善安全防护措施。在充分强调人的因素的条件下,辅以适当的“技防”手段,建议配备红外监控系统。
针对**SCHOOL生活区内的实际情况,建立治安重点和难点,进行重点布控,加强巡逻岗的力量,尤其是加强凌晨1到4点时间段的夜间巡逻。
加大对车辆的管理力度,严格执行出入车辆的登记、换证制度,利用生活区现有的空地,建立临时停车位,消除车辆乱停乱放的现象,以保障**SCHOOL生活区内道路、交通的安全、有序、畅通。
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