济南维管段百日竞赛简报第一期.docVIP

百日竞赛简报气化工会信息 目 录 ☆周村东车间开展百日竞赛宣传动员大会 ☆各单位百日劳动竞赛宣传图片集锦 ☆短讯二则 ☆劳动竞赛安全科计划安排 ☆通告 中铁电化运管公司济南维管段 2012年 第 1 期 全体总动员 竞赛激情高 ——济南维管段周村东车间全面启动百日竞赛活动 5月9日，周村东车间在马尚工区二楼会议室召开了“转作风、创一流、保安全”百日竞赛宣传动员大会，动员大会由车间主任孟杰主持，包保干部副段长刘志忠、人劳科科长高长伟、办公室主任丁洪智，车间副主任及各工区工长、变电所所长参加了百日竞赛启动大会。 在宣传动员大会上，马尚工区工长杨培岗首先代表四个工区发言。为创建一流工区，该工区首先从工长及八大员入手，明确自身职责，梳理标准化流程，及时安排技术员组织全体员工学习竞赛文件，使每一名员工熟悉竞赛内容，了解竞赛活动赛什么？比什么？按照百日竞赛的文件要求制定竞赛板报，作业过程中加强现场盯控，对接撤地线、行车防护、驻站及高空作业内容按员工实际情况进行分工指导。根据作业内容加强安全预想，对有疑问的员工进行技术指导，确保在源头上根除安全隐患。加强对轨道车和汽车作业前的保养，确保车辆抢修及时；对工区所辖设备每三天进行一次全面巡视，鼓励员工查找设备隐患，对发现问题的员工予以奖励；每周六、周日开展一次技术练兵，对累计三次获得优秀的先进个人推举为月度标兵。加强安全信息的监督和反馈，争取百日内不接收一条安全信息，不接收一条责任指令书，争取创建一流维管工区。 其后，车间副主任晋守国宣读公司和段上的百日竞赛文件，并且结合目前车间季节性、阶段性鸟巢处理、危树砍伐、防洪及配合施工等工作制定了百日竞赛实施细则。同时要求供电工区、变电所每一名员工，结合工作实际，在活动中坚持以赛安全生产、赛现场管理、赛设备质量、赛生产指标、赛效益指标、赛工作态度、赛工作绩效等为主要内容，达到班组与班组之间比着干，个人与个人之间比着干，形成争创“一流供电工区，一流变电所，一流作业车，一流汽车”的局面，努力实现“转作风、创一流、保安全”的目标。通过百日竞赛活动努力实现周村东车间在8月底总结表彰时获得“红旗供电车间”，“红旗供电工区”4个， “红旗变电所”4个， “红旗作业车”3组， “红旗汽车”4辆，先进个人10名的目标。 最后，主管安全副段长刘志忠要求全体人员要高度重视此次百日竞赛活动，要明确竞赛内容、熟悉竞赛方法、明确竞赛目标，要深知竞赛活动赛什么？比什么？各级管理干部要转变作风，明确责任意识，树立大局意识，脚踏实地，勤勤恳恳工作，要在百日竞赛中形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，争创一流工区、一流变电所，真正实现百日竞赛活动赛出风格、赛出水平、赛出团队精神、赛出运管风采。 （办公室供稿） （刘段讲解竞赛活动） 百日竞赛图片集锦 （ 胶州北客变电所板报） （青岛西变电所百板报） （潍坊车间竞赛标语） 短讯二则 自5月8日起，济南维管段由安全科和办公室牵头对5个供电车间，2个检修车间，23个供电工区，30个有人值守所进行百日劳动竞赛宣讲。通过此次竞赛宣讲目的使全体干部员工明确竞赛内容、竞赛目标、竞赛意义等，通过自身实践努力达到“转作风、创一流、保安全”的竞赛效果。 （办公室供稿） 5月8日，高密车间在高密工区开展了百日竞赛宣传动员大会，车间主任及车间管理人员、各工区工长、变电所所长参加了宣传动员会。在会上车间主任宣读了高密车间百日竞赛实施细则，并结合目前季节性、阶段性鸟巢处理、危树砍伐、防洪等工作，做了安排部署。各工区工长、变电所所长及机械相关人员也表示一定要抓住百日竞赛活动，争创红旗集体和个人。 （高密车间供稿） 劳动竞赛安全科计划安排 百日竞赛安全科计划安排 一、考评方式 安全科结合段工区、所标准化检查对工区、所标准化建设情况、技术练兵情况、现场作业和安全管理进行检查考评。5、7、8月份对各车间抽查一个工区或所作为检查对象进行评比，6月份对全段工区及变电所进行检查和评比。 二、考评标准 按照《济南维管段安全管理细则》（电运济安〔2012〕58号）、《济南维管段营业线施工安全管理细则》（电运济安〔2010〕169号）、《济南维管段标准化建设奖励办法（试行）》（电运济安〔2011〕152号）、《济南维管段员工教育培训管理办法》（电运济人[2010]85号）。 三、分工负责 安全科梁林涛负责对现场作业和安全管理进行检查考评工作，建立相应的记录台帐，内容包括安全管理、