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营销中的逆向保证

营销中的逆向保证 对方无法抗拒的诱惑 .....如何消除购买的首要障碍 有一位农夫想要为他的小女儿买一匹小马。在他居住的小城里,共 有两匹小马出售,从各方面来看,这两匹小马都一样。第一个人告诉农 夫,他的小马售价为500美元,想要就拿走。第二个人则为他的小马索价750美元。 但是第二个人告诉农夫,在农夫做决定前,他要农夫的女儿先试骑一 个月。他除了将小马带到农夫的家外,还准备了小马一个月吃草所需的 费用,并且派他自己的驯马人,一周一次到农夫家去教小女儿如何喂养及 照顾小马。他告诉农夫,小马十分温和,最好让农夫的小女儿每天都能骑 小马,让他们相互熟悉。 最后他说,在第30天结束时,他会驾车到农夫家,或是将小马取回, 将马房清扫干净;或是他们付750美元,将小马留下。 你想,农夫会向哪位卖主买小马送给女儿呢?当然,比都没得比。如果你能学会将扭转风险的技能注入你的事业经营,你自然能够天下无敌。 经商最大的成功秘诀,就是常常在你所做的每一件事中留有余地。这听来很合逻辑,但却很少有人能了解其妙处。即使并不常实践,但经常能得到的最大“ 竞争优势” 之一,就是让客户说“ 好”,要比让顾客拒绝容易得多。因为你在要求客户真正做出任何决定前,已将经常伴随而来(不论是明的还是暗的)的财务、心理或情绪的风险因素都去掉了。当你将任何要和你做生意者的风险因素去掉后,会对你的生意或财务成功带来极大的好处。 当你消除客户的风险时,你同时降低了自己的风险,也消除了购买的主要障碍,而那就是你必须做的事......承担你和你的客户之间的所有风险。让他们知道,如果他们还是不满意,你就干脆退钱给他们,免费重做让他们满意。 我使用“比无风险更好”的方式出售商品的训练过程。首先,我要求他们加入前,先让他们以书面及录像两种方式先感觉一下使用的方法,我答应他们会得到一个实实在在及可以产生利润的方法, 他们可以用来好好赚钱。即使他们决定就此打住,依然可以保留这些分发的材料。一旦他们决定加入,在加入的六周前,我会发给他们价值5000元的材料。我鼓励他们在参加讨论会前读、听,并检查所有我发给他们的材料,并且教他们如何应用。如果他们并未因此而获得明显增加的利润,我欢迎他们取消报名,并且保留三分之一的材料。 我并未就此打住。如果他们确实照我所建议的那样,应用所有的前期材料并且赚到钱,我还是未把他们当做必然要加入,直到他们完整地经 过了二分之一的训练过程。如果在我为期三天的训练计划中,在第二天 下午两点,他们还未获得超过价值5000美元的利润,他们随时都可以离开,并且马上可以退款,并不会问你任何问题,也不会伤感情。此时我会要他们保留所有的材料。 “比无风险更好”保证的概念就是对客户不满意之处予以补偿。“比无风险更好”的保证是一项很少使用,但是可以给你及你的公司一个超级武器。 另外一招是如果他们要求退费,可提供金钱上的赔偿。我曾见过有人用“两倍退费”的方法,似乎也很成功。我曾见过一些出版物,他们不仅采取不满意就退费的方式,而且还替你订阅竞争者的出版物。 当你考虑使用保证时,你可具有弹性,因为你可以提供如30天退款、60天退款、90天保证的版本。你甚至可以提供一年或终生保证。如有一个我曾经工作过的健康俱乐部,有提供四种不同保证的计划,分别是30天、60天,以及90天的无风险试用计划,而第四种的特殊结果计划,有一份书面协议,对客户的特殊所需提出保证(例如在120天内将22磅的肥肉转化成强健的肌肉)。 免费试用60天的计划在四种计划中大幅领先其他三种,大约有一半以上的客户变成付费的会员。但是强调保证特殊结果的计划也不错,要比其他无特殊结果保证的计划好得多。 你观察的重点,应在客户尚未决定前,尽量测试最特殊形式的保证及“比无风险更好”的保证选择结果。如果我告诉你汽车工业花了数以百万美元计的钱,试着去了解为什么消费者还决定购买汽车,这可以帮助你珍惜这种逆转风险的特殊力量。 汽车业发现,人们决定不买的最主要原因是他们不希望在同事的眼中,因买错而被视为低人一等。 我的一位建筑师客户提供了一个简单的保证:如果他的客户在此计划的任何阶段感觉不满意,这名建筑师就会将客户先付的钱全部退还,并且重做客户不满意的部分。他将此一事实成功地融入他的销售行为中,自从他实施后,生意大发。当然,这个保证如果应用在你的生意上,生意一样会有大幅的增长,但我无法告诉你,其成长的幅度是40%,还是400%。我只能向你保证:一定会增长。 因为你了解自己或公司是惟一要在交易过程中承担风险的一方,所以你会非常注意规避风险。你的客户也会察觉到这一点。他们会逐渐和你靠拢,因为他们会感受你对交易的热诚,这不但是为了你自己,也是为了他f门。 一位曾和我一起工作的猫眼石珠宝商,就提供了一个很贴心的保证:任何一个

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