煤矿安全管理人员履职职责和作用.docVIP

煤矿安全管理人员履职职责和作用 安全是我们煤炭行业永恒的主题,也是我们班班讲、天天说的俗套话题,由于煤炭行业的特殊性、工作环境的恶劣性、地质条件的多变性等诸多方面的不利因素影响，导致煤矿事故时有发生。当我们亲眼目睹那一次次事故、一起起矿难的时候，当我们看到家人嚎啕，亲人泪水的时候，当我们看到遇难者的家属撕心裂肺、痛不欲生的时候，我们就会真正理解，安全是政治、安全是生命，安全是幸福，安全是稳定职工队伍的真正涵义。既然安全如此重要，那么作为，应如何才能发挥好安全作用，及时发现和消除不安全隐患，当好工友的安全卫士呢?认为应做好以下四个方面的，才能真正发挥好安全作用。 　　一、努力学习安全知识 时刻增强安全意识 　　我们知道一个人的行为是由思想意识来支配的，高境界的思想意识来源于知识的学习和日积月累，作为一名合格的，必须加强自身学习,不断提高自身综合素质，认真学习贯彻执行党的安全第一的生产方针，始终坚持党的“安全第一、预防为主”和先安全后生产，不安全不生产的原则，时刻把安全工作作为天字号工程来抓，严格按照矿的工作安排和上级的指示精神，结合本的工作实际创造性的开展工作，平时不但自己要坚持学习《安全生产法》、《操作规程》、《安全规程》安全法律法规及有关安全方面的知识，积极参加各类培训班和安全技术培训，不断提高自身素质。同时还要向宣传遵章守纪光荣和违章违纪可耻的良好风气。俗话说，打铁须得自身硬，干这一行，不掌握好安全知识，没有良好的思想素质和业务能力，没有丰富的安全经验是不行的，否则，既不能保证自身安全，又不能做到互保联保，更不能及时的排查、发现、消除安全隐患，那么充分发挥的安全监督作用也就无从谈起。 　　二、明确工作职责 强化责任意识 　　作为一名必须明白一个道理，虽说是兼职的，但在抓安全上是根本没有专、兼职之分,在抓安全上，的职责和专职安检人员是同样重要的, 所肩负的责任是不可推卸的.这样以来,就必须以高度的主人翁责任感,带着感情、带者责任当好工友的安全卫士,自觉地抓好安全生产现场管理,同时还要正确处理好四种关系,一是处理好安全与生产之间的关系,要明确安全是为了生产,生产必须安全的原则,这两者是相互联系、相互促进、缺一不可，忽视安全，长此下去就必然会导致事故的发生，如果一味的只讲安全而不顾生产就失去了抓安全的真正意义。二是处理好抓安全与同事、工友之间的关系，人的素质高低和认识事物的能力是不尽一样的，在抓安全的时候，必然会触及到工友的经济利益，带来工友的不理解，甚至引起工友的误会。这就要求在抓安全时方法不能太简单，不能只是粗鲁的批评或以罚带教，要有耐心，要讲清道理，要以理服人，只有这样，的作用才会发挥的更好。三是要配合职工进行安全教育，提高职工安全生产意识和技术技能，组织本组职工提安全合理化建议，督促其爱护和正确使用劳动保护设施，知道其按章作业。四是要求对发现不安隐患迅速向跟班领导或汇报，对查出的重大隐患，由安检部门在当日的安全例会上通报，跟踪落实。 　　三、建立激励机制 实行奖罚兑现 　　作为一名,肩负着企业工会组织为保护员工的生命安全，纠正违章、处理隐患、制止“三违”，把隐患和问题消灭在萌芽状态是每个应尽的义务，但是在实际工作中有许多人认为：他们只是一名普通的员工，是一名兼职的，与其他员工没什么两样，如果没有明确的职责和处理权限，安全执法工作难以开展，其次，的执法力度不够，就是没有明确的权力和强制力，的处理到底生不生效，单位认不认可，员工听不听的招呼，是解决的关键问题。其三，缺乏激励机制，严重影响的积极性，因此，充分调动的积极性要从以下几个方面抓起：是要持证上岗，通过培训后应该颁发上岗证，对文化程度低，工作责任心不强的要及时调整;是上岗的应该佩带醒目的标志，同时参与行政的安全检查、安全督察等，提高的地位，让在执法检查中敢抓敢管，四是建立激励机制，每季度对上岗情况进行评比，好的进行奖励，差的进行通报和处罚，对连续三个月完不成任务的调整工作岗位。通过以上激励机制的实施，激发的工作热情，促进矿井的安全生产。 　　四、安全管理做实 安全关口严把 懒惰是人生的天性，懒惰是酿造事故的土壤和温床。当我们分析以前各类安全事故的时候，就不难发现90%的事故都是因工作中懒惰、图省事、怕麻烦(违章)所造成的。那么如何才能有效的制止这种现象呢?认为一是靠矿井、区队严格的安全管理制度来约束，二是靠企业安全文化来熏陶，三是靠各级安全管理者的言传身教来带动。也是安全工作的管理者，这就要求在平时的工作中，从自身做起，认真遵守各项规章制度，充分发挥安全管理人员的监督作用和言传身教的作用，狠反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象，积极倡导按章作业的良好风气。在这个岗位上，始终把“五勤”当作自己的工作标准。作为一名，工作中，必须做到“五勤”，即眼勤、脑勤、嘴勤