刘洪斌在公司2010年上半年经济活动分析暨年中工作会议上的讲话.docVIP

坚定信心 攻坚克难 确保全面完成年度各项工作任务 刘洪斌 （2010年8月5日） 同志们： 　　今天我们在这里召开公司2010年上半年经济活动分析暨年中工作会议，主要任务是，传达贯彻集团公司2010年生产工作暨年中务虚会精神、东北公司2010年年中工作暨上半年经济活动分析、安全生产工作会议精神，总结公司上半年工作，分析当前面临的形势，按照集团公司、东北公司会议要求，部署下半年重点工作，全面动员广大干部员工，振奋精神、坚定信心、群策群力、攻坚克难，为确保公司治亏扭亏工作取得全面胜利、实现全年各项工作目标而努力奋斗。 　　下面，我讲三个方面的问题。 　　一、上半年工作简要回顾 　　年初以来，公司以科学发展观为指导，认真贯彻落实集团公司、东北公司年度会议精神，围绕集团公司“调结构、增效益、防风险”的工作主线，按照东北公司“创新管理年”工作部署，以经济效益为中心，以改革创新为动力，积极应对电力市场和煤炭市场的严峻挑战，实现了时间过半、任务过半的目标。 　　截止6月30日,公司实现连续安全生产2444天；发电量累计完成万千瓦时，比东北公司目标值低25397万千瓦时，超省网公司调电计划35708万千瓦时，同比增加20421万千瓦时；主营业务收入完成.41万元，比东北公司目标值低3388.59万元，同比增加10351.41万元；利润实现-3634.2万元，比东北公司目标值低6634.2万元，同比增加303.84万元；供电标准煤耗率完成331.74克/千瓦时，比东北公司目标值低0.69克/千瓦时，同比下降1.27克/千瓦时；综合厂用电率完成6.31%，比东北公司目标值低0.28%，同比下降0.49%；入炉综合标煤单价完成611.53元/吨，比东北公司目标值高9.31元/吨，同比增长167.4元/吨；入厂入炉煤热值差完成0.142兆焦/千克，比东北公司目标值低0.193兆焦/千克，同比降低0.134兆焦/千克；电费回收率100%。 　　上半年主要工作完成情况： 1、强化安全管理，安全生产保持稳定局面 　　2010年上半年，公司以创建本质安全型企业为目标，积极开展安全生产年各项活动，落实各项安全措施，确保了安全生产局面的稳定。一是认真落实各级人员安全生产责任制，深刻吸取国电金堂4.09及国电北安4.21人身死亡事故经验教训，消除长周期安全生产带来的麻痹思想；二是强化安全培训，全员安全素质不断提高，现场检修和运行操作更加规范；三是严格执行春检方案，查出一般隐患134项，重大隐患14项，均得到及时处理；四是认真开展年度安全性评价工作，在集团公司的检查中，综合评价得分率79.7%，在集团公司已评价单位中名列前茅；五是5月5日，公司组织召开了安全文明生产整治暨企业治亏扭亏誓师动员会，详细部署现场文明生产治理及治亏扭亏工作方案，经过三个月的整治，现场文明生产水平得到进一步提升。 　　2、强化市场营销，发电量、售电单价得到落实 　　上半年，公司将电力市场营销工作摆在突出位置，强化“营销也是发展”的理念，全力以赴打响了市场营销攻坚战，上半年完成全年电量计划的51.2%。一是多方协调，全力争取年度电量计划，在省政府和电力公司下达的全年发电量预控目标中，公司争取到72.4亿千瓦时年度电量计划；二是强化落实，将1月份超发的2.7亿电量转为计划外增量；三是积极研究电价结算政策，优化电量结构，售电平均单价完成293.69元/千千瓦时，比东北公司目标值高8.78元/千千瓦时。 3、努力开拓燃料市场，机组燃煤供应得到保证 　　一是1月份在统配煤到货率极低的情况下，扩大地煤采购半径，全力采购地煤597，226吨，保证了春节期间的机组燃煤供应，也为年初抢发电量奠定了基础；二是利用与双矿集团疏干水谈判之机，增加统配煤到货量，上半年到货599，609吨，到货率为72%，龙江其它发电企业到货率仅为60%左右；三是与哈铁燃集团签订了100万吨褐煤合同，积极协调宝日希勒煤矿和哈尔滨铁路局及双矿铁路运输部，加大褐煤入厂量，上半年褐煤累计到货261，022吨，为公司降本增效提供了有力保障；五是加大了商务处理力度，上半年对11家地煤供应商掺杂使假行为进行了处罚，为企业挽回经济损失500万元；六是将煤泥采购半径扩大到鹤岗和七台河地区，上半年采购煤泥254，470吨，为公司实现年度40万吨煤泥掺烧目标奠定了坚实基础。 　　4、强化降本增效和节能降耗，为治亏扭亏工作奠定了坚实基础 　　上半年，公司对煤耗、电耗、水耗等经济技术指标进行了强化管理，将挖潜增效、节能降耗工作贯穿于公司生产经营全过程，实现了公司经营管理向低消耗、高效益的转变。一是加大经济煤种掺烧力度，上半年共计掺烧煤泥91，446吨，褐煤234，531吨，节约燃料成本1500万元；二是规范非生产用能，严格执行《非生产用能管