工程建设造价管理站工作总结.doc

XX县工程建设造价管理站 2011年上半年工作总结 上半年在住建局党委的正确领导下，在上级业务部门的关怀批导下，全站人员同心同力各司其职，各负其责努力进取，不断改变工作作风，紧紧围绕全县发展大局，踏踏实实认真苦干，基本完成了上半年工作预定计划。2011年是国家十二五计划的开局之年，把开局之年的工作做好，找出不足正视差距，现将上半年工作总结汇报如下： 一、工程造价强制性标准管理 1、不断改进工作作风，提高服务质量把工作重点放在紧紧围绕建设局的工作重心，在做好本职工作的前提下，充分发挥造价管理职能作用，为社会提供优质服务多做贡献。 2、继续推进《山东省建设工程施工劳务作业发包与承包计价办法》有力保证了工程款的拨付，保护农民工的合法利益。 3、如期完成了我县部分建筑材料市场信息价格的收集、整理、编制、上报工作并按期调整发布。 4、对全县在建工程项目执行强性标准情况进行定期、不定期监督检查，对速反强标的工程责任限期改正，同时加强了深基坑的强标管理工作。 5、继续实施鲁建发[2005]29号《山东省（建筑工程安全防护、文明施工措施费及使用管理规定）实施细则》的工作加强我县安全生产文明施工管理。 6、认真贯彻，传达省市各相关文件精神，做好工程造价管理工作和各类经济定额管理，做好“三征”的日常管理。 二、墙改节能 上半年在2010年工作基础上墙改节能工作进一步提高现在这项工作已在全县全面铺开，工作进行比较理想，外墙保温，执行率达到15%以上，墙材禁实工作也进入到尾声。 三、即有建筑节能改造 今年全县改造任务为了万平米，较十一五计划偏多，且今年改造补助资金，较往年少，目前这项任务已经下达，现正在筹备之中。 2011年上半年被市造价站评为全市工程建设标准造价管理工作先进集体，顺利通过了即有建筑工程省市验收，被评为全市即改先进集体，全市即改第三名的好成绩，并受到了省市政府的表彰，同时也涌现出了一批先进个人，成绩的取得得益于领导的关心与支持，得益于全站人员的共同努力，我们不能停留在现有的工作成绩上，必须要清醒的认识到不足与差距。 存在的问题： 1、随着国家不断对工程造价改革和完善深入，减少行政管理职能的同时，对服务提出了更高的要求，我们管理服务及专业技术人员的业务技能方面应进一步提高和加强。 2、目前，我县制定的一些政策与上级文件精神不符，对我们现行机制和管理手段不利。对招标、投标中的不良行为，缺少行之有效的约束机制，影响市场健康发展。 3、强制性标准的管理及处罚力度仍需加强。 4、对上级文件精神宣传执行力度要大力加强。 5、墙改节能方面：①面对新情况新问题缺少行之有效的制约措施。②建设程序未按规范执行，墙改节能基金不能按国家相关要求征收，给日常管理工作带来较大难度。③管理人员对它项业务熟练程度不够，还需学习培训。 二0一一年下半年工作计划： 1、按照上级的要求，作好本职工作，根据下半年的形势及时调整思路，做好明年的工作计划，力求有一个新的突破。 2、提高全体人员政治业务素质。提高管理服务及业务技能。 3、加强强制性标准的宣传贯彻，对违反强标规定的仍需加大处罚力度。 4、继续完善《山东省（建筑工程安全防护、文明施工措施费及使用管理规定）实施细则》各项细则，使这项工作正确贯彻执行下去。 5、与其他职能部门做好配合，使《济宁市建设工程款支付情况证明表》发挥应有的作用。 6、加强产品备案工作。 7、加大《民用建筑节能条例》的管理。 8、加大墙改节能工作力度。 9、针对外地进入金乡市场的咨询企业，下步如何管理。 XX县工程建设造价管理站 二0一一年八月四日