王安1安全活动制度.docVIP

安全活动制度 根据工程项目安全生产检查内容，开展班前安全活动。 对新工人进行入场教育，由工长组织，各班组长参加，对项目经理部管理人员进行开工前技术、安全交底活动，由项目经理主持公司安全科参加对各班组教育活动由工长主持，项目经理，班组参加。 作好班前、班后安全交底工作，提高工人安全意识，对重点进行安全防护。 开展周期安全检查、评比活动。 每月对使用的机电设备进行安全检查活动，由安全员，电工机操工参加。 兰桂香林项目部 安全生产管理检查制度 本工程的一切安全检查严格按照建设部颁发标准JGJ59—99《建筑施工安全检查评分标准》进行。 公司质安科每月组织一次安全检查，严格按照标准打分、评比，作为公司评先进安全员及项目班子的依据。 本工程安全负责人每旬组织一次该工程安全检查，查隐患、查违章，重点检查本工程各危险是否存在安全隐患，并作好记录，并进行整改。 本工程的安全员必须每天深入现场尽职尽责，发现“三违”现象和事故隐患果断处理，在检查中严格行使教育、处罚、停工等权利，并认真作好检查记录。 班组安全员必须每天蹲点检查配合现场安全员作好安全要作。 春晓华庭项目部 班组安全活动制度 为加强安全生产管理,提高全体职工的安全意识,广泛开展安全文明的宣传教育工作,根据现场班组实际,特制定本制度: 为强化安全管理，各班组人员进场后，首先必须接受项目部入场安全教育，并由项目部发给工作证（卡），坚持做到佩证上岗，同时认真接受各工种的安全技术交底，做到守纪，不违章作业，不断提高自我保护意识。 班组长或兼职安全员必须每月召开一至二次班组安全会，教育组员，做好工作环境的班前班中班后的安全检查，检查的主要内容详见《班组活动学习记录表》。 健全班组安全制度及安全责任制落实，加强班组的安全监护。 在安排工作的同时必须交待安全注意事项及安全操作措施。 开展形式多样的以安全为主题的班组安全活动。 春晓华庭项目部 机械设备的管理制度 随着目前施工现场的机械化施工程度的提高，各类大、中型机械在施工现场的广泛使用，从而加大了施工机械的管理难度。为了进一步提高机械设备安全使用率，防止机械设备的损坏和人员伤害，避免发生机械设备事故和人员伤害事故，保证施工现场的安全生产，特制定如下管理制度： 各种机械设备必须经有关部门和专职管理机械检查、验收、合格、挂牌办理签字手续，才能使用。 各种机械的操作者必须经过培训，考试合格，持证方可进行操作。 操作者必须熟悉掌握所操作机械的构造技术，使用性能，检修知识。 操作者必须按本工种安全操作规程进行操作，不得违章作业和违反劳动纪律。 严格上下班交接制度，并检查各种保护装置是否是灵敏可靠，机械设备是否正常。作好日常的机械设备的保养。 机械设备必须随时检查、维护、检修、不得带病运转。 机械设备在检修过程中，必须先切断电源，并派专人进行监护，并在危险点加装安全防护栏悬挂警示牌。 各种机械设备的保护装置必须灵敏、可靠、齐全。 高处检修设备必须拴安全带，并按高处检修作业的有关规定执行。 机械设备在使用过程中突然停电，应将所有的控制手柄搬到零位。 工作完后，必须切断电源，锁好箱门，并做好工作记录。 春晓华庭项目部 临边作业安全制度 为了进一步加强临边作业的安全管理，防止和杜绝高处坠落及物体打击伤亡事故，根据本工程实际，特作如下规定： 作业前二小时生产班组必须向现场安全管理部门提出临边作业的申请（填写申报表）。 生产班组必须按申报表规定的要求认真填写申报单位、作业时间、工作部位等内容。 生产班组应加强对临边作业人员的安全教育和管理，作为安全技术交底工作，同时要检查安全技术措施的贯彻及落实情况。 经安全部门审批同意生产班组领取临边作业牌，并严格实行挂牌作业，未经办理申报手续擅自作业和不挂牌作业的，均视为违章作业，完毕后一天内将临边作业牌退还现场安全部门注销。 春晓华庭项目部 安全生产管理检查制度 本工程的一切安全检查严格按照建设部颁发标准JGJ59—99《建筑施工安全检查评分标准》进行。 公司质安科每月组织一次安全检查，严格按照标准打分、评比，作为公司评先进安全员及项目班子的依据。 本工程安全负责人每旬组织一次该工程安全检查，查隐患、查违章，重点检查本工程各危险是否存在安全隐患，并作好记录，并进行整改。 本工程的安全员必须每天深入现场尽职尽责，发现“三违”现象和事故隐患果断处理，在检查中严格行使教育、处罚、停工等权利，并认真作好检查记录。 班组安全员必须每天蹲点检查配合现场安全员作好安全要作。 春晓华庭项目部 施工现场防火制度 为确保施工现场安全,严禁火灾和其他事故的发生,特建立以下制度. 施工现场内严禁私自生火及使用电炉，如因特殊原因须烧煤油炉者，须经公司保卫、安全部门批准，在指定地点并有确保安全的措施下方可使用。 严禁在工棚内抽倒