深圳市新济达真空镀膜有限公司7S培训.pptVIP

制作：林金龙 新济达真空镀膜有限公司 7S推行基础知识培训 讲师：林金龙 二Ｏ一Ｏ年八月五日 深圳市新济达真空镀膜有限公司 7S培訓教材 推行7S有何作用？ 7S —最佳推销员 致力于创造一个优雅的工作环境—— ※?被客户称赞为干净的工厂，客户乐于下订单； ※?由于口碑相传，就会有很多人来工厂参观学习； ※?清洁明朗的环境，就能吸引更多人才到这里工作。 7S —品质保证员 减少不良产品的出现---- ※ 产品按标准要求生产； ※ 检测仪器正确保养和控制/生产设备经常维护保养； ※ 环境整洁有序，促进提高工作品质意识； ※ 员工知道预防而并不只是处理问题。 7S —节约家 致力于减少不必要的浪费—— ※???降低很多不必要的材料以及工具的浪费； ※???降低订购时间，节约很多宝贵的时间； ※???7S也是时间的保护神（Time Keeper），能降低工时交货不会延迟。 7S —效率保障员 提高生产效率—— ※???模具、夹具、工具经过整顿，无需寻找时间； ※???加强设备保养，机器正常运转，故障率降低； ※???7S规范作业活动，初学者或新人一看就懂，快速上岗等。 7S —安全管理员 减少安全事故—— ※? 员工了解安全作业的要求和防范知识； ※? 整理整顿后，通道不会被占用/物品放置搬运方法均考虑了安全因素； ※? 危险品标识、警示标志明确； ※? 设备设施经常检修，消除安全隐患； ※? 消防系统完善，定期消防逃生演习。 7S —企业文化策划员 创造愉快的工作氛围—— ※ 工作岗位明亮、干净整洁，员工的工作心情愉快； ※ 工作成为一种乐趣，不会无故缺席； ※ 一流的工作场所，员工有自豪感； ※ 容易形成优秀的合作团队。 定义： ?在工作现场，区分需要与不需要的东西； ?保留需要的东西； ?撤除不需要的东西(红牌作战)。 哪 些 是 我 们 需 要 的 东 西 ? 哪些是我们不需要的东西? 1.地板上的纸屑、灰尘、杂物、油污等； 2.地板上不再使用的机器设备、模治夹具等； 3.地板上呆料、过期样品，现场多余的人员； 4.地板上不再使用的办公用品、垃圾桶； 5.地板上不要用的纸箱、胶框、抹布等； 6.地板上多余的桌子、凳子、柜子等。 区分的基准（各企业依实际情况来订） 定于： ?需要的东西加以分类定位放置，并且保持在需要时立即取出的状态； ?分类定位之后，要明确标识； ?用完之后，要物归原位。 整顿需注意的重点 ?整顿要形成任何人都能立即取出所需要东西的状态； ?对于放置处与被放置物，都要想办法使其能立即取出使用； ?另外，使用后要能恢复到原位，没有复位或误放时能马上知道。 定义： ◇ 不需要的东西加以排除、丢弃，以保持工作场所无垃圾、无脏污的状态； ◇ 勤于擦拭机器设备； ◇ 勤于清扫工作场所。 清扫需注意的重点 ?使作业现场无垃圾、无脏污的东西； ?保证取出来的东西能正常使用； ?应建立清扫责任区；责任人、区域管理人、 监督人； ?找出污染源，予以消除。 ◇ 维持清扫过后的现场及环境的整洁美观，使工人感觉心情舒畅、有成就感 ◇ 现场时刻能保持美观的状态； ◇ 加以维持前3S的效果、持之以恒。 清洁需注意的重点 ? 彻底落实前3S的各种动作； ? 充分利用宣传活动与各部门沟通； ? “整理”、“整顿”、“清扫”是动作，“清洁” 是结果； ? 建立清洁检查、奖惩制度，使前3S规范化。 坚持“3不要”的原则——即不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏；不仅物品需要清洁，现场工人同样需要清洁；工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神的清洁。 ◇ 通过前4S活动，形成良好的习惯； ◇ 人人参与、遵守制度、以厂为家。 要求工作人员建立自律和养成从事7S工作的习惯，使7S的要求成为日常工作中的自觉行为 素养需注意的重点 ? 推行礼貌活动，每月评比文明单位； ? 举行7S知识宣传活动、组织7S教育培训； ? 培养文明的语言、穿戴、举止。 定义： 清除隐患，排除险情，预防事故的发生。 目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。 安全要注意的要点 A．管理上制定正确作业流程，配置适当的管理人员进行监督检查; B．对不合安全规定的因素及时举报消除; C．加强作业人员安全意识教育; D．签订安全责任书。 F ．全员参与，排除隐患，重视预防。 定义： 就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。 实施时应该秉持三个观念： 1.能用的东西尽可能利用； 2.以自己就是主人的心态对待企业的资源；3.切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。 　节约是对整