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现场设备管理技能培训 一、及时发现设备故障隐患。 　　所有故障隐患都是在设备点检过程中被及时发现，随即安排检修人员进行有效的处理，将其消灭在事故萌芽状态中，避免了故障可能造成的危害和损失，确保了安全供水。 二、科学点检，节省费用。 　　点检制度能发现很多问题，从而解决问题，正是由于对设备科学的点检，使设备性能得到充分发挥，延长了使用寿命，节省大量的维修费用。 三、点检制度是设备管理的必要手段。 　　通过点检工程，设备管理员便于对设备情况归纳总结，找出设备故障的规律，对各种设备损坏的周期和故障特点有一个科学的分析，以此作为设备大、中、小修的理论依据。。 四、利用点检记录，解决生产难题。 　　通过对以往点检记录的仔细研究，能够找出故障问题的本质，从而对设备大修进行科学指导。 （1）、设备点检的意义 （2）、设备点检的要点 日常点检工作的主要内容 （1）设备点检——依靠五感（视、听、嗅、味、触）进行检查； （2）小修理——小零件的修理和更换； （3）紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整； （4）清扫——隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫； （5）给油脂——给油装置的补油和给油部位的加油； （7） 排水——集汽包、储气罐等排水； （8） 使用记录——点检内容及检查结果作记录。 （3）、日常点检的主要内容 （4）、点检周期和业务分类