第三章 仓库规划与设计(二)(补充).pptVIP

第一节 仓库的选址设计重心法 因子分析法 重心法 假设有n个客户，分布在不同的坐标点 上，假设仓库选址在 处，则总运费C为： 表示仓库到客户i单位重量、单位距离所需的运输费 表示仓库到客户i的运输量 表示仓库到客户i的直线距离 重心法 令C最小，则有： 迭代重心法求解步骤：目标值（x0，y0） （1）利用重心公式，求得初始解（x00，y00）； （2）将初始解代入距离公式求得di；代入总运费公式，计算总运费C0； （3）将di代入目标公式，求得第一次迭代的解（x01，y01）； （4）重复步骤（2），求得di新值；计算总运费C1 ，比较C1与C0的大小。若C1＜C0 ，则继续迭代；若C1＝C0 ，则结束运算，（x01，y01）即为所求最优解； （5）重复（3）（4）步骤，直到Cn＝Cn-1（n表示迭代次数）。 缺点：这种方法在迭代次数较多时，计算工作量比较大，计算成本也较高。 （二）综合因素评价法——因子分析法 给定若干方案，将方案中经济因素和非经济因素按照相对重要性程度统一起来，确定各种因素的重要性因子和各个因素的权重比率，按重要程度计算各方案的重要性指标，选择重要性指标最高的方案为最佳方案。 本质：打分法+加权法 因子分析法的计算步骤 1.确定经济因素的重要性因子 2.确定非经济因素的重要性因子 3.将两种重要性因子按重要程度叠加，得到重要性指标 第三节 仓库的布局设计 仓储作业区——仓储的主要活动场所 储存区、通道、待检区、出入库收发作业区、道路等 辅助作业区——为仓储业务提供服务 设备维修车间、工具设备库，变电室等 行政生活区——管理机构和职工生活区 办公楼、宿舍、食堂等 二、库房内部布置 分析工具：作业流程图/表 在布置规划时，首先应将具有相同流程的货物作为一类（如A、B、C、D……），分析每类物料的作业流程，最后作出仓库作业流程表/图。 4、活动相关性分析 绘制位置相关图 SLP方法：用量化的作业单位相互关系来评定各部门之间的相关程度，用于平面布置。 ①分析物流活动关系。绘制物流相关表。密切程度A.E.I.O.U.X，相应评定4.3.2.1.0. －1分值，得到作业单位之间的综合接近程度 。 ②绘制位置相关图（选定单位距离长度，连线）。得分最高的作业单位布置在中心位置，然后布置与该部门相互关系为A的部门，依次得到位置相关图。 6、评估 根据实际限制条件进行修正和调整： 库房与土地面积比例 库房建筑的特性 法规限制 交通出入限制 经费预算等其他限制 THANK YOU！ ①分析物流活动关系：活动相关表 办公区 U 流通 加工区 U O 发货区 U I E 配装区 U I A E 拣货区 U E I I A 存储区 U E U U I A 收货区 办公区 流通 加工区 发货区 配装区 拣货区 存储区 收货区 综合接近程度： 办公区 流通 加工区 O 发货区 I E 配装区 I A E 拣货区 E I I A 存储区 E I A 收货区 办公区 流通 加工区 发货区 配装区 拣货区 存储区 收货区 原始物流相关表 物流相关表 右上三角形矩阵变形 5、总体平面布置 *现代仓储管理 * 第三章 仓库的规划与设计 （一）重心法 重心法是一种模拟方法，将物流系统中的需求点看成是分布在某一平面范围内的物流系统，各点的需求量看成是物体的重量，物体系统的重心作为物流网点的最佳设置点。 重心法的假设条件 1、模型没有区分在不同地点建设仓库所需的成本，只考虑运输费用。 2、运输成本时限性增加的，不随运距变化而变化。 3、模型中仓库与其他网络节点之间的路线假定为直线。 拟建仓库坐标为 ,其配送客户的坐标为 ，其中i=1，2，……n。 ——表示仓库到客户i的运费率 ——表示仓库到客户i的运输量 则： 算例一 拟建某仓库，该仓库每年要从P、Q、R、S 四个产品供应地运来不同产品。已知产地坐标和年运量如表所示，假定各种材料运输费率相同，试用重心法确定该仓库的合理位置。 仓库坐标及年运输量表 900 1 700 1 900 2 200 年运输量/t （59，45） （19，25） （60，70） （50，60） 供应地坐标 S R Q P 供应地 重心法的局限性： 重心法将纵向和横