绿化统一管理合同范围内项目物资供应工作.docVIP

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  • 2018-02-24 发布于河南
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绿化统一管理合同范围内项目物资供应工作.doc

绿化统一管理合同范围内项目物资供应工作

统一管理合同范围内项目物资供应工作。负责贯彻执行质量程序文件中“设备管理程序”。 负责编制物资采购计划,依据物资采购程序进行采购。 根据计划负责组织材料的进场工作,并指定堆放场地。 及时组织材料的选择、送审,验收,复试并跟踪,及时将审定结果报告合同经理。 负责总包方提供材料的进场验证并办理书面手续。 严格执行机械维修、保养制度,提高机械完好率和利用率。 贯彻执行机械操作规程和安全技术规程,认真执行交接班制度,填好机械运转记录表。 5、技术员职责 (1)就项目的施工图存在的疑问提出书面报告。 (2)负责工序控制、工艺标准标识和项目计量管理。 (3)主管工艺技术准备:编制分部项目工程施工方案,制定专项技术措施和审定材料送检计划,组织材料送审。 (4)负责标准、规范、特殊作业指导书等受控文件的收发管理。 (5)制定施工进度计划并检查落实,负责成本核算和决算工作,组织编制进度款审报清单。 (6)负责分部项工程的技术交底工作,负责承包范围内施工技术资料的填写。 (7)主持对每一道工序的检验和质量验评,根据施工规程、工艺标准,作业指导书进行施工过程控制,使其处于受控状态。 (8)指导测量员进行轴线、标高控制。 6、安全员职责 (1)负责制定项目安全生产项目以及技术措施,并监督作业小组实施。 (2)对施工生产过程中安全措施、防护用品进行监督、检查。 (3)负责安全纠正措施跟踪与复验。 (4)主管文明施工和标准化现场管理工作,进行现场施工平面管理,规划和协调各专业组的材料堆放。 7、行政后勤岗位职责 (1)负责项目经理部的办公、后勤等后援保证和维护施工现场正常施工秩序。 (2)主管膳食供应,职工后方生活基地环境卫生和水电供应工作。 (3)负责现场职工防寒保暖用品的供应,保持现场清洁卫生。 (4)负责现场垃圾清运工作。 (5)组织绘制现场“五牌一图”,布置有关质量、安全标语。 (6)负责施工现场和后方治安保卫工作。 五、雨期施工措施 1、进入雨期施工前修好现场施工道路和排水沟,保证现场排水畅通,道路通行无阻。 2、准备足够的雨具,防雨布等防雨材料及安全设备以应急需,如苗木栽植过程中,遇雨及时覆盖苗木措施。 3、雨期施工对施工通道,采取相应的防滑措施保证施工通常不滑、不陷。 4、坚持收听、收看天气预报,密切注意天气变化情况以便及时采取相应的防雨措施。 5、充分利用无雨天气,集中力量快速施工。工程可能因下雨而耽误的进度,雨后增派力量及时挽回。 6、及时对施工通道、高塔、露天电箱等安全防护进行检查,加强防护,确保安全施工。 7、在雨天,机械必须停止施工并做好防雨、防漏电工作,同时组织专业人员进行安全检查、职守,并做好检查记录。 施工总进度计划表 施工进度计划表 工程名称 计划工期39天历天 清理现场 土方回填 定点发放线 苗木栽植 清场 施工现场布置 一、临时布置 临时设施外墙2米以上刷白做压顶,压顶漆湖蓝色油漆,四周强顶彩灯、光带,墙面书写安全生产、文明施工标语。 二、民工宿舍、食堂、现场办公设施 1、按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施。建立健全工地的各项卫生制度,做到有专(兼)职人员负责。 2、宿舍按规定搭设、内外粉白,水泥砂浆地坪。门口贴住宿人员名单。床铺采用钢质上、下单人高低床。宿舍内有卫生管理制度,保持卫生整洁。 3、食堂按标准搭设,吊平顶,内外粉白。挂食堂卫生管理制度。 4、工地食堂应严格执行职工食堂管理规定,位置远离厕所及垃圾堆放场地 5、现场设置办公室和会议、活动室、室内卫生整洁,办公用品摆放整齐、有序。内外粉白、吊平顶。内外书写文明施工、安全生产标语。 6、现场设男女淋浴室,在地面和墙面2米高内贴地砖和面砖。 7、施工现场设水冲式男女厕所,内外粉白,大小便槽贴面砖,具墙2米高内贴顶砖。厕所有专人清扫,有卫生保洁制度,并做到定期消毒、清理。 三、施工现场布置分配表(见附表) 施工现场布置分配表 用途 面积(m2) 位置 需用时间 现场办公用房 30㎡ 施工现场附近 临时宿舍 40㎡ 施工现场附近 食堂 30㎡ 施工现场附近 卫生间 20㎡ 施工现场附近 降低成本及成品保护措施 一、降低成本措施 1、加强现场管理,根据施工进度,合理组织材料、构件分批进场,规划堆放,减少二次搬运和损耗。 2、对班组实行分部、分项承包,执行限额领料,节约有奖,超耗有罚的办法。 3、采用网络优化技术,合理深化各阶段施工进度计划,缩短工期,减少人工、机械等费用的支出。 4、加强质量控制,一次验收合格,减少返工现象。 5、苗木草坪建设:杜绝不合格苗木的使用。 6、分阶段编制施工预算,

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