防呆管理.pptVIP

目 录 一、出错的原理 二、思想的转变 三、防呆措施制定的基本原则 四、防错的五大基本思路 五、防呆法的运用原理 六、控制类方法 七、警告类方法 八、建立防呆机制 一、出错的原理--是人就一定会出错？ 操作员犯的错都是我们管理不当的结果 应思考如何采取措施防止错误重复发生，而不是责怪操作员 解析错误不是为了批判人，而是为了找对方法 三.防呆措施制定的基本原则 6.隔离原理 ?? 藉分隔不同区域的方式，来达到保获某些地区，使其不能造成危险或错误的现象发生。隔离原理亦称保获原理。 ??例：家庭中危险的物品放入专门之柜子中加锁并置于高处，预防小孩取用而造成危险 7.复制原理 ?? 同一件工作，如需做二次以上，最好采用“复制”方式来达成，省时又不错误?? (1)以“拓印”方式来完成????????????? ?? 例：信用卡上的号码都是浮凸起来的，购物时只须将信用卡放在拓印机上底下放上非碳复写纸，将滚轴辗过即可将号码拓印在纸上，又快又不会发生错误。?? (2)以“复诵”方式来完成?? 例：军队作战时，上级长官下达命令之后，必须由属下人员，将命令复诵一次，以确保大家完全明了命令之内容避免错误的发生。 模板 将标签贴在底盘的凹槽内 色标 将幻灯片装入幻灯机中 1.全员参与，利用团队的力量推动。 2.检验程序并核对事实。 3.不要只坐在哪里想办法