设计与开发工作流程.docVIP

市场开发总流程 资格预审/后审项目工作流程 投/议标项目投标工作流程 3、投融资项目投标工作流程 4、设计和开发工作流程 购买招标文件 安哥拉经理部 提交资审文件，递交到指定地点 递交标书，参加开标会，跟踪评标过程 签订项目合同 合同谈判，合同评审 投标书评审 项目信息收集 项目信息分析、筛选、跟踪 编写资审文件 购买资格预审招标文件 递交资审文件，跟踪业主评审过程 与施工单位签订标前协议 现场考察及各方联合编制标书 寻求合作方和施工单位，分（承）包商评审 招标文件评审 安哥拉部/经理部 编写资审文件 安哥拉部（公司财务部、银行） 银行资信证明 安哥拉部（公司财务部） 审计过的财务报表 安哥拉部（公司总经理工作部） 授权书签字 安哥拉部（贸促会） 安哥拉经理部 相关证书认证 填写项目备案表 安哥拉经理部 购买资审招标文件 安哥拉部（中国机电产品进出口商会） 安哥拉经理部（经济商务参赞处） 安哥拉经理部 购买招标文件 安哥拉经理部 取得经商处同意函 招标文件评审 取得工程承包商会或机电商会的同意 否 是 否 开具投标保函 安哥拉部（公司总经理工作部） 安哥拉部（公司财务部，银行） 安哥拉部（中国对外承包工程商会） 安哥拉部 安哥拉部 安哥拉部（中华人民共和国商务部） 安哥拉部（中国进出口银行） 安哥拉部（中国出口信用保险公司） 取得信保的承保兴趣函或意向书 是 停 止 取得商务部的投标许可 取得银行的贷款兴趣函或意向书 寻求设计合作方，分（承）包商评审 向发改委报送信息报告 安哥拉部/经理部及相关合作方 安哥拉部/经理部及相关合作方 安哥拉部 安哥拉部 投标协调会，投标书评审 现场考察及各方联合编制标书 寻求施工单位，分（承）包商评审 寻求运营管理合作方，分（承）包商评审 授权书 国际公司及集团海外投资项目评审委员会 安哥拉部/经理部 国际公司及集团公司评估 向国资委书面汇报 安哥拉部 递交标书，参加开标会，跟踪评标 否 是 否 是 否 否 否 填写项目备案表 NO 停止 NO 开具投标保函和授权书 NO 安哥拉部/经理部及合作方 安哥拉经理部 安哥拉部/经理部及合作方，公司相关业务部门 安哥拉部（公司总经理工作部） 安哥拉部（公司财务部、银行） 安哥拉部/经理部及合作方 安哥拉部 合同谈判 递交标书，参加开标会，跟踪评标 开具授权书 开具投标保函（授信证明） 投标书评审 现场考察及各方联合编制标书 寻求合作方和施工单位， 分（承）包商评审 安哥拉部（商务部） 安哥拉部（商会） 安哥拉经理部（经参处） 安哥拉经理部 取得商务部投标许可 取得商会协调函 取得经参处同意函 招标文件评审 安哥拉经理部 购买/获取招标文件 NO NO NO NO NO NO 停止 安哥拉经理部 通过资审，购买招标文件 NO 办理投标许可 NO NO 安哥拉经理部 跟踪业主评审过程 安哥拉部/经理部 安哥拉部/经理部及合作方，公司相关业务部门 签订项目合同 合同评审